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《VSM-VSD价值流分析与设计》烟台公开课
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【离开价值流的改善如同没有方向的奔跑】 《VSM-VSD价值流分析与设计》烟台公开课 很多人都知道价值流,知道VSM价值流图的用途,但是很多人,从事精益IE改善很
余伟辉
《VSM-VSD价值流分析与设计》广州公开课
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【看懂了价值流,就看懂了企业的未来】 《VSM-VSD价值流分析与设计》广州公开课 越来越多的企业走上精益之路,在这条路上,很多人在询问,我们为什么要做精益,我们
许愿
许愿老师的《现代企业的业财融合实务与经营分析价值最大化创造》课程
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第一节 “业财融合”如何才能让业务与财务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合:不同的价值目标 二、企业推行............的核心问题 三、业财融合之业务
许愿
许愿老师的《企业经营分析与问题诊断与价值创造最大化案例剖析》课程
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引子: 第一章 从财务分析到经营分析分析如何推动业务的改善 一、企业的经营分析与财务分析的异同 二、企业经营................... 三、推动企业经
许愿
许愿老师的《集团企业业财融合实务与价值创造最大化》课程
业财融合
价值创造
第一章 业财融合如何才能让财务管理创造价值 一、不同企业的业财融合:不同的价值目标 二、企业推行业............核心问题 三、业财融合之财务人:做到了哪
杨小林
战略绩效管理体系—从
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到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营计划&预算
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课程内容(培训时间2天) 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
余君
中小企业如何缔造价值体系
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亦称谓“价值倍增系统”是为中小企业发展量身定制的,众多企业发展由于缺乏系统思维导致“头痛医头、脚痛医脚”现象普遍,老师致力于从系统上为企业解决发展中问题,并实现价
苟志民
管理复盘——倍增管理创新的价值
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本课程是对企业管理创新活动“解决现实问题、实现既定目标”之后的功能延伸,主要意义在于构建管理改进的长效机制。通过明确管理复盘的概念、目标和方法路径,在“获得荣誉和
王珂
价值营销与企业营销战略升级
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《工业4.0和数字化时代,企业营销模式如何升级?》 价值营销与企业营销战略升级 【课程背景】 营销战略的制定对于企业的生存与发展起到至关重要的作用,它将企业的整体
王珂
工业产品的战略规划与价值变现
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《互联网时代,如何开发出爆款产品并获得高额利润?》 工业产品的战略规划与价值变现 【课程背景】 产品战略规划对于企业的生存与发展至关重要,它将企业的整体经营战略与
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