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价值主张讲师课程

许忠宁 《精益价值流VSM分析与改善》
精益
价值流图是分析一个产品族从客户需求获取到产品实现交付的整体流程中增值和非增值的环节从而部署企业改善活动的工具。 统计研究发现，企业生产活动中，增值活动约占企业生产
杨卫华 培育和践行社会主义核心价值观
价值观社会主义核心价值观
课程目录 一、了解社会主义核心价值观的背景 1.应对经济全球化时代挑战的时代选择 2.经济发展方式实质性转变的客观要求 3.中国特色社会主义新发展的内在规律 4.
陈诚 VSM企业精益效率分析与改善提升
VSM价值流企业效率提升降本增效精益生产精益管理
课程目的： 课程培训主要讲解如何将精益生产内容有机的导入传统生产模式，从企业订单接单到交付整个过程进行审视、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制
姜侃 《正面管教》
和善而坚定自律责任感解决问题的能力归属感和价值感
正面管教源自美国，它的创始人是简-尼尔森和林洛特，他们是美国杰出的心理学家和教育学家。正面管教，倡导和善与坚定并行，既不惩罚也不娇纵的养育方式。不惩罚、不奖励、不
陈晓亮 VE价值工程实践工作坊
价值工程管理VE管理分析精益生产管理
课程介绍： 现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中国企业在经营管理过程中只注意到
蒋海昌 人力资源管理实务
人力资源管理工作分析岗位设计及案例职业生涯规划与案例员工价值定位与案例
主要围绕人力资源管理内容展开，以阐述知识要点与案例形式分析为主。内容涵盖企业人力资源战略 ，员工招募与选拔，培训与开发，绩效与薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理
陈晓亮 精益生产制造实操工作坊
精益生产价值流管理6S管理快速换型
模块一：精益管理实践 一、从精益生产到智能制造 1、精益思想的五大原则 2、TPS丰田生产方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪费和价值 4、价值流管理（VSM-
何新云 H-11  人力资源管理体系建设____基于价值链思想的方法
价值链人力资源
【背景介绍】 企业的经营运作过程，就是一个价值不断创造的过程。创造一次价值并不难，如何持续往复地创造价值，则是中国当今企业特别需要思考的问题。 我们见证了很多企业
谢景仲 《精益生产  (趋势、价值与推动方法)》
生产趋势价值推动方法
课程导论 课程内容 一、趋 势 1.互联网 经济处于什么阶段 ？ 2.经营环境改变 3.企业如何生存找出路 4.变革之路在哪 ? 5. 成功案例 6. Q&
展凌风 青少年感恩演讲
价值观感恩教育
当下的孩子们心理情绪积压比较大，学习意识比较薄弱，与父母亲子关系存在各种各样的冲突。加上手机网络等因素的干扰，导致现在的孩子们情绪比较大，思考比较片面，对他们来说
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