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制定讲师课程
马高参
美容院店务管理系统108秘笈(55) 美容院如何
制定
员工的分类管理体系
马高参
店务管理
马高参讲美容院
编者:马高参 所谓:人分三六九等、肉分五花三层。 每一名进入美容院的员工都有着不同的性格和人生经历,所处世的环境也不相同所以也造就了不同员工的性格多样性和多变性,
马高参
美容院店务管理系统108秘笈(53) 美容院如何
制定
员工内部培训奖励机制
马高参
店务管理
美容院
编者:马高参 美容院毕竟跟美容公司不同,一般规模的中小型美容院根本不会专门设置“教育培训部”,用于招聘和培训新员工,所以美容院基本都是会习惯性的采用“传帮带”的新
赵栋梁
11月22-24日沈阳《进化·赢未来:年度经营计划
制定
》
服装鞋包
精细化管理
战略管理
财务管理
营销管理
又是一年岁末季,盘点过去,策划未来。 小伙伴们,年度经营计划
制定
的时间又到了。 08年至今,慧合商学进行了10年的服饰业培训与咨询。 见了太多的服饰企业做年度计划
雷波
“用数据做决策:年度经营计划
制定
与管理”
年度计划
年度营销计划
年度经营计划
“用数据做决策:年度经营计划
制定
与管理”课程简介 企业在
制定
年度经营计划时常存在以下问题: 1、 大部分计划“空”而“散”,无法解决经营的实际问题; 2、
制定
年
盛斌子
【新零售讲师盛斌子】经销商如何
制定
营销管理计划?
沟通技巧
营销管理
销售技巧
商业模式
【新零售讲师盛斌子】经销商如何
制定
营销管理计划? -移动互联时代的模式突围 讲师/盛斌子老师 课程背景 本课程专门针对传统行业经销商、操盘手及企业营销人员,就如何
马高参
美容院店务管理系统108秘笈(49) 美容院如何
制定
年度业绩目标任务
马高参
店务管理
美容院
常言道:凡事预则立不预则废。任何一个美容院要想良性持续的发展,就必须
制定
明确的战略发展目标和年度业绩目标规划,只有企业发展目标清晰了,才能有效引导员工的向心力和凝
盛斌子
【新零售讲师盛斌子】如何
制定
营销(经营)规划?
沟通技巧
营销管理
销售技巧
商业模式
【新零售讲师盛斌子】如何
制定
营销(经营)规划? 讲师/盛斌子老师 课程背景 本课程(轻咨询)专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,
盛斌子
【新零售讲师盛斌子】经销商如何
制定
营销管理计划? -移动互联时代的模式突围
沟通技巧
营销管理
销售技巧
商业模式
【新零售讲师盛斌子】经销商如何
制定
营销管理计划? -移动互联时代的模式突围 讲师/盛斌子老师 课程背景 本课程专门针对传统行业经销商、操盘手及企业营销人员,就如何
谢杰
企业战略管理
使命与目标
战略分析
战略
制定
战略实施
评价与控制
模式一:短训 课程时间:1-2天; 课程内容: 课程内容主要包括六大部分:战略管理概述、使命与目标、战略分析、战略
制定
、战略实施和评价与控制等。 通过培训,让学员
赵栋梁
11月1-3日郑州《进化·赢未来:年度经营计划
制定
》运筹帷幄之中,决胜千里之外!
服装鞋包
战略管理
精细化管理
沙盘模拟
公司治理
课程形式 参与式学习 互动问答、案例分析、沙盘演练、头脑风暴、教学点评、理论讲解、方案制作 课程内容 第一天 前言:宏观话题与微观选择 1、短期经济形势 2、20
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