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战略执行讲师课程
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A-21.2-DSTE-从战略到执行-高端实战管理培训专家刘成熙老师(2天新版-new)
刘成熙老师
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刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲:刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行):指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可
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战略解码与落地执行 课程目标: 1. 掌握战略战略解码与落地执行的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收
刘成熙
A-21.2-DSTE-从战略到执行-刘成熙老师(2天新版-new)(1)
刘成熙老师
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刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲:刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行):指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可
韩雯露
战略升级及
战略执行
力提升
公司治理
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跨部门沟通
讲授课程: 一. 公司战略升级及执行力提升 1. 战略分析 2. 战略定位 3. 精益实施 4. 战略复盘 5. 资本视角战略升级 二. 公司治理与顶层设计 1.
谢宁
华为如何开好经营分析会(战略落地的核心抓手)?
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华为如何开好经营分析会(战略落地的核心抓手)? 【课程背景】 在华为的DSTE(开发战略到执行)管理体系中,中长期战略规划SP解码到年度业务计划BP之后,如何保障
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-
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与落地 主讲:刘成熙老师 课程前言
战略执行
与落地是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司
曹扬
业务领先模型BLM:从战略到执行方法论实践
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业务领先模型BLM:从战略到执行方法论实践 【课程背景】:学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在
金超
金超老师《战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决》
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战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决 主讲:金超老师 2天 一、战略创新:战略迭代升级与商业模式设计 1、环境变化驱动战略迭代升级 1-1 经典战略理论的利
吕远洋
客户驱动的战略制定和执行机制
丢掉一次战略机会,可能就功亏一篑,而好的战略同时也是公司最大的“活力”牵引力,好的战略制定和
战略执行
,是一家企业不可缺乏的两个核心能力。
1. 战略管理体系 1) 在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠 2) 围棋是战略思维,象棋是战术思维 3) 华为战略管理发展
方南
方南《通信运营商OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
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方南《通信运营商OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 正视移动通信运营商发展的趋势 2. 分析运营商管理中出现的新问题、新趋势
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