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华为管理讲师课程

许浩明 IT管理体系的战略、管理和服务--北京大学毕业前华为部长许浩明老师主讲！
IT管理体系华为管理
IT管理体系的战略、管理和服务 课程背景与目的： 企业管理的核心就是流程、组织与IT！那么IT如何才能更好地高效地支撑企业发展？本课程将围绕着这样的目的讲解关于I
许浩明 华为战略管理、战略解码与战略执行
华为战略华为管理
战略管理、战略解码与战略执行 课程背景： 战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业
许浩明 华为以客户为中心的大客户销售与狼性营销
华为管理
《华为以客户为中心的大客户销售与狼性营销》 课程背景与目的： 销售业绩对每个企业都是至关重要，关乎企业生死，有了销售收入，企业就能存活下去，企业很多问题也就在发展
许浩明 华为管理专家许浩明老师讲《华为何以成为世界第一的？--探秘与借鉴华为管理的道与术》
项目管理品牌策划领导力沟通技巧人力资源
※精品课程：《华为何以成为世界第一的？--探秘与借鉴华为管理的道与术》 课程背景与目的: 华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近6000亿，累
许浩明 华为股权激励的启示--如何进行股权激励、股权设计与股权投融资
华为股权激励华为股权华为管理许浩明
《华为股权激励的启示--如何进行股权激励、股权设计与股权投融资》初步课纲 （最终课纲会根据客户需求进行定制化调整）： 一、从华为股权激励开始认识股权激励 1. 华
景元利 向华为学管理课程
华为管理管理模式华为文化华为人力资本华为经验华为实践
向华为学管理课程大纲 课程介绍： 华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜，它不但属于高科技企业，而 且代表着中国的民营企业走向了世界，进入了世界500强，
景元利 向华为学管理系列课程之八《华为干部管理之道》
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核心价值观要被接班人所确认，同时接班人要有自我批判能力。接班人是用核心价值观约束、塑造出来的，这样企业才能长治久安。 ——任正非 向华为学管理系列课程之八 干部管
景元利 向华为学管理系列课程之四《华为管理创新三部曲》
管理创新管理升级管理改进
向华为学管理系列课程之四《管理创新三部曲》课程大纲 课程介绍： 当下，大众创业、万众创新成为国家战略，华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜，它不但属于高
许浩明 《持续管理变革，企业流程再造作载体》
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※精品课程：《持续管理变革，企业流程再造作载体》 课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业，大大小小的流程变革项目上百个，所花费
许浩明 战略思维与管理创新—以华为为例
战略管理战略思维华为管理
一、新经济环境下战略思维 （一）战略的重要性 （二）从战略到战略思维 1、战略是什么？ 2、研究战略内容的认识？ 3、企业战略的本质 （三）战略思维作为一个系统整
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