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团队建设与沟通技巧讲师课程

孙新平 刘备的智慧对现代管理者的启示
团队建设沟通技巧领导力执行力国学管理
通过培训使管理者了解刘备白手起家的成功秘诀，掌握管理技能，提升领导水平 刘备发迹的始末，如何带领团队，如何笼络人心，如何利用一切可以利用的机会 人才的重要性，刘备
蔡闯 在临安讲授《领导艺术与有效管理》并开展拓展训练
领导力国学文化国学管理团队建设沟通技巧
2015年9月，蔡老师在临安讲授《领导艺术与有效管理》并开展拓展训练。 领导艺术（The art of leadership） v是指在领导的方式方法上表现出的创
别东阳 高效管理沟通360度训练 
团队建设沟通技巧ttt培训师培训别东阳别东阳老师
针对问题 Ø 观念问题：管理人员70%的工作都与沟通相关，企业70%的障碍都来源于沟通不畅，企业干部对管理沟通的认知偏差，极易导致企业内耗增加现象； Ø 技能问题
别东阳 企业讲师技能精进研讨会 
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针对问题 Ø 认知问题：企业内训师授课积极性不够，未意识到授课能力与个人职业发展、企业人才发展的良性促动关系，导致授课效果不理想、师资队伍难管理； Ø 能力问题：
别东阳 管理者的公众表达术 
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针对问题 Ø 意愿问题：管理者缺乏公众表达意愿，公开场合不能有力度、有温度的进行自我呈现，在会议、辅导、谈判、发言等诸多场景中表现胆怯，甚至退缩； Ø 能力问题：
别东阳 培训管理者的必修课（TTM）
别东阳别东阳老师团队建设沟通技巧TTT培训师培训
针对问题 Ø 体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题； Ø 技能问题：
蔡闯 团队建设与有效沟通
团队建设沟通技巧领导力人力资源培训师培训
一、引言：这是一个团队制胜的时代！ 二、团队基本概念 l 什么是团队 l 团队五要素 l 团队的种类 l 团队的两种基本功能 l 高效团队的三大层次 三、高效团队
王静 《工作分派与绩效面谈》
人力资源中层管理团队建设沟通技巧
【课程名称】《工作分派与绩效面谈》 【课程背景】 企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把企业
周春海 微商团队如何做到持续业绩倍增
团队建设沟通技巧领导力执行力营销管理
课程大纲：1、要建设计团队，先学会倍增 2、团队如何快速倍增？ 3、领导人要带动学习 4、领导人要有坚定的信念 5 、领导人必须懂得包容 6 、敢于自我挑战 7
王颖钊 团队激励与辅导
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
《团队激励与辅导》 主讲：王颖钊 课程背景: 企业的基层员工普遍存在两方面的缺失：工作热情和工作能力。一个是“愿不愿意”好好工作，一个是“能不能”做好工作。但是解
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