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蔡闯
绩效管理与薪酬激励体系设计
薪酬管理
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创新管理
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绩效管理与薪酬激励体系设计课程大纲 旨在深入探讨绩效管理与薪酬激励的理论基础、设计原则、实施策略以及面临的挑战和未来趋势,帮助学员和从业者构建起一套科学、合理的绩
蔡闯
战略目标OKR解码共创
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战略目标OKR解码共创课程大纲 (两天一晚) 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
蔡闯
业务型团队系统打造共创
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沟通技巧
非人力管理
业务型团队系统打造方案班(两天一晚) 第一天:团队系统化建设与领导力提升 上午:团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
蔡闯
团队深度沟通-裸心会共创
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企业文化
创新管理
团队管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲(两天一夜) 课程目标 1. 建立深度信任:通过深度交流和情感共鸣,增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题:通过集体共创,
蔡闯
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
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团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
刘上
撕掉 “管理者” 标签:你与卓越领导者之间,差的不只是头衔
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心灵成长
在职场风云变幻的浪潮中,许多管理者陷入角色困境:明明手握权力,团队却死气沉沉,下达的指令常遭遇敷衍执行;精心制定的计划,在落地时却总偏离预期。刘上老师的《从管理走
刘上
高绩效团队的成功密码,90% 的管理者都没找对方向?
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领导力
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别以为把人凑到一起就叫团队!多少管理者挂着 “团队负责人” 的头衔,却在现实中被狠狠打脸:开不完的无效会议,成员各说各话,目标成了空中楼阁;布置任务时信誓旦旦,执
刘上
职场沟通总碰壁?刘上老师带你解锁高情商沟通密码
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在职场的江湖里,沟通就是一门必修课。你是否有过这样的无奈瞬间?熬夜数周打磨的项目方案,在汇报时却因紧张磕巴,让领导眉头紧皱,辛苦成果被全盘否定;与跨部门同事协作,
刘上
解码毛泽东领导智慧,重塑现代管理格局
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当现代管理者在复杂多变的商业战场中迷失方向,当团队建设陷入效率瓶颈,不妨将目光投向历史深处 —— 毛泽东的领导艺术与管理智慧,正为我们点亮破局之光。这位带领中国人
刘上
破解企业增长密码:高绩效团队执行力如何炼成?
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在当今竞争激烈的商业环境中,“高绩效团队执行力” 已成为企业界的热门话题,频繁出现在各类行业论坛、企业内部研讨以及专家学者的分析报告中。为何它能引发如此广泛的关注
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