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技术走向管理讲师课程
蒋小华
从
技术走向管理
技术人员
中层管理
管理培训
管理技巧
讲师：蒋小华 课程背景： 优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学 历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要
蒋小华
从
技术走向管理
高级实务班
管理
管理实务
技术走向管理
课程背景 管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的，也是
徐增利
从
技术走向管理
技术管理
1、 技术人员到管理角色转换 责任与使命 谁说技术人员不能成管理大师 案例分享 技术人员与管理人员的思维 技术人员的陷阱与问题， 典型技术管理者的管理思维：事必躬
杨飞
从
技术走向管理
培训
项目管理
课程背景优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求，所以要求不同的角色
张平亮
从
技术走向管理
-从业务能手转变成管理能手
企业管理
一、
技术走向管理
的研发管理的成功之路●为什么要从
技术走向管理
（背景、原因）●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从
技术走向管理
的角色
李林声
纵横控制法系列：如何从
技术走向管理
中层管理
纵横控制法系列：《如何从
技术走向管理
》实战训练---案例剖析1：如何缩短产品出货周期 案例剖析2：如何缩短新产品试产周期课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解
胡一夫
《从
技术走向管理
》
中层管理
第一部分、目前企业管理中遇到的问题剖析 课程导入：成长的烦恼：从技术到管理 一、技术人员的性格绝决定的问题 1、语言沟通能力较弱 2、技术人员喜欢单打独斗 3、技术
梅博
从
技术走向管理
中层管理
优秀的技术骨干会因为“技优则仕”而走向管理岗位，刚承担管理工作，最大的挑战莫过于怎样管人和管事。原来的固有思维和单兵作战的工作方式常常对团队管理产生障碍。同时，大
职场人必修：沟通策略为何成为进阶刚需？
团队建设
沟通技巧
团队管理
战略管理
培训师培训
一、时代变局下的「社交刚需」重构当跨部门协作需要对接 3 个时区的同事，当客户提案要同时兼顾 60 后决策者与 90 后执行层的诉求，现代职场的沟通场景早已超越「
许愿老师的《房地产企业非财务人员的财务管理与案例实操模拟演练》课程
房地产
非财管理
引子： 第一节 房地产行业企业的财务特征与财务全景认知 一、土地成........&资金密集型特性 二、房地产项目的土地/建安/管销/财务/税费的全周期成
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