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蒋小华
新任
经理人的成功转型---“铸成”领袖的黄金法则
中层管理
战略管理
主讲：蒋小华 费用：3580元/人 【时间地点】2016年4月08-09深圳 4月15-16上海 4月22-23北京 【参加对象】新上任主管、经理，储备人员，部门
黄焱
新任
主管（储备干部）管理技能提升系统培训
中层管理
新任
主管（储备干部）管理技能提升系统培训角色认知篇（ 4 ~ 7小时）一、
新任
主管的挑战1.什么是管理：挑战与机会2.管理的基本思路1)理解管理的基本内容和职能2)
宋联可
新任
主管管理技能提升（两天）
中层管理
一、不懂管理别做管理1、什么是管理2、管理者与被管理者有何不同3、
新任
主管面临的问题二、计划——磨刀不误砍柴功1、如何制定计划2、SMART原则3、目标管理三、决策
刘成熙
台湾刘成熙-银行
新任
管理干部管理能力提升
中层管理
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行
新任
管理干部管理能力提升主讲：台湾刘成熙老师规划说明及特点银行
新任
管理干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作
宋联可
新任
主管管理技能提升
企业管理
一、不懂管理别做管理1、什么是管理2、管理者与被管理者有何不同3、
新任
主管面临的问题二、计划——磨刀不误砍柴功1、如何制定计划2、SMART原则3、目标管理三、决策
宋联可
新任
主管管理技能提升（两天）
中层管理
?不懂管理别做管理 ?什么是管理 ?管理者与被管理者有何不同 ?
新任
主管面临的问题 ?计划——磨刀不误砍柴功 ?如何制定计划 ?SMART原则 ?目标管理 ?决策—
吕青
《
新任
管理者的角色认知》
中层管理
《
新任
管理者的角色认知》 主讲老师：吕青 课程背景：吸取哈佛商学院MBA教育主修课程中最受欢迎的管理课内容，结合主讲老师多年企业管理与培训实践，系统构建呈现课程内容
黄宗元
新任
经理全面管理技能提升
企业管理
《
新任
经理全面管理技能提升》课程大纲 【课程背景】
新任
经理，作为上级领导千挑万选的对象，肩负着部门管理或重要职责分工的重任，他们的能力和快速适应经理岗位的快慢，直
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