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有效激励讲师课程
邱柏森
效激励和下属辅导技巧提升
绩效管理
有效激励
和下属辅导技巧提升 第一模块:提高你的激励能力 一、 激励的命脉—带动 二、 你的激励能力如何?――测试 三、 展示你的激励能力 四、 团队激励 1、了解员
柳瑞军
有效激励
下属
中层管理
中层经理最重要的基本功 《
有效激励
下属》 ——激发员工动力,创造最佳工作绩效 讲师:柳瑞军 课时:6课时/天 授课对象:企业中高层管理人员 培训特点和目标:本课程已
张岩
课程二:企业动力的倍增——如何
有效激励
员工
培训师培训
课程收益: 从理论和实践层面领会学习激励部属的技巧 培训方式: 主题讲座、案例分析、小组讨论、游戏体验、现身说法及经验分享 培训时间: 1-2天 课程大纲: 第一
张锡民
企业如何
有效激励
员工
企业管理
企业如何
有效激励
员工张锡民教授 主讲 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 以激励机制为核心的人力资源管理模式一.破解中国企业10大管
胡一夫
加油站团队管理与
有效激励
中层管理
培训大纲: 第一部分:加油站团队管理技巧 一、加油站团队管理五大失 1、沟通不当 2、支持不足 3、对低绩效员工视而不见 4、雇用技能不配套的员工 5、意识不到员工
孙军正
银行
有效激励
员工实战版
执行力
银行
有效激励
员工实战版 主讲老师:孙军正 一、课程背景: 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情
钟明辉
钟明辉《销售团队心态与
有效激励
》
营销管理
销售团队心态与
有效激励
欢迎您参加心态提升与团队激励课程、是一次别开生面的训练、是一次生命的震撼、是一次团队潜能的凝聚、同时,它又是一次信念的洗礼、一次心智模式的
陈馨贤
陈馨贤——医院部属培育与
有效激励
企业管理
医院管理者的知人善任——医院部属培育与
有效激励
课程收益 1、 明确对部属进行有效的培育和激励是医院管理者的应尽职责 2、 学习掌握在医院培育与激励部属的基础能力:
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-
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培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-
有效激励
技巧主讲:台湾刘成熙老师 前言:《世界经理人文摘》曾面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次“中国企业的十大管
林坤展
有效激励
和辅导下属—主管核心技能训练
领导力
课程背景: 激励是技术也是艺术,“上君尽人之智、中君尽人之力、下君尽己人之能”。经理人必须通过学习, 掌握让员工潜能激发的密码,运用一些技巧与方法使整体整合的威力大
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