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管理执行力讲师课程

周隽峰 管理圆桌会
领导力企业家中层管理执行力沟通技巧
课程大纲： 第一单元 1.开场启动 2.管理圆桌会介绍 2.1基本概念 2.2核心要素 2.3确定挑战 • 第二单元 1.开场回顾 2.知识技巧输入1：提问 3.
周隽峰 六顶思考帽
团队建设中层管理执行力教练技术
培训大纲： 第一单元：应付型思维习惯 1. 旧有思维模式例子²诠释² 2. 旧有思维的不足之处 3. 如何改变自己的思维模式² 第二单元：六顶帽子简介 1. 六顶
周隽峰 管理复盘
中层管理执行力沟通技巧领导力绩效管理
培训大纲： 第一单元：复盘初步 1. 复盘概述 1.1什么是复盘 1.2为什么要复盘 1.3什么时候复盘 1.4什么人需要复盘 2. 复盘的构成 2.1回顾目标
周隽峰 目标与计划管理
中层管理执行力战略管理项目管理
培训大纲： 第一单元：目标设定 1. 目标管理的八个层次 2. 目标与管理阶层关系 3. 目标管理哲学关系 4. 目标管理与设定 4.1什么是目标管理 4.2目标
张珊波 新经济下的中高层管理综合素质提升
中层管理执行力领导力战略管理
新经济下的中高层管理综合素质提升 目 的：启蒙创新意识，转变观念方法，适应当下环境，提升管理水平； 对 象：中高层管理者 课 时：1天 内 容 一、梦想永远是人内
张珊波 组织能力的新逻辑
人力资源非人力管理执行力中层管理团队建设
组织能力的新逻辑 课程背景： 组织能力被喻为组织DNA，掌握了组织能力构建与应用技术，即打通了人力资源管理所有关节，所有人力资源难点与问题将在组织能力的框架思路下
关明华 企业高管的成长与成功
团队建设中层管理执行力心灵成长职业素养
一、企业中高层管理人员应为人杰。 首先必须是真正意义上的人才，其中高层管理人员则必须是人杰，中层管理人员要努力成长为人杰。 人杰在企业运行和发展中会表现出四个特质
蔡鲲鹏 《责任胜于能力》
心态培训团队建设中层管理执行力职业素养
《责任胜于能力》（蔡鲲鹏） 课程背景： 作为企业的经营管理者，您是否常常为下列问题所困扰： ◆为什么一再强调执行却收效甚微？ ◆为什么天天讲细节还是差错不断？ ◆
王泽仁 《高效沟通技巧》
沟通技巧团队建设国学管理执行力中层管理
《高效沟通技巧》 主讲：王泽仁 【课程背景】 一个企业最大的隐性成本是管理成本，而管理中最大的成本是沟通成本。企业沟通中经常会出现如下问题： 与上级沟通时，不能完
王泽仁 《职业素养提升与执行力塑造》
国学管理执行力心态培训心灵成长职业素养
《职业素养提升与执行力塑造》 主讲：王泽仁 【课程前言】 职业化是职场人士的综合性修炼科目，其内涵指的是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把组织交代
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