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管理绩效讲师课程

谢玉雄   目标管理与绩效落实
绩效管理中层管理
参加【目标管理与计划落实实操班】的理由：（你有下列任何一个问题就要参加） 1、企业根本就没有建立目标管理体系，绩效考核流于形式，吃大锅饭； 2、组织成熟度不足，目
司徒开平 《物料管理绩效提升及库存控制》
供应链管理
《物料管理绩效提升及库存控制》课程收益：帮助采购人员、库管、生产管理人员、主管和经理了解物料管理的特点、要求和方法，减少因物料短缺而产生的停工和交期延误，最大限度地
赵学文 目标管理与绩效沟通沙盘推演
绩效管理
适合对象：部门经理、部门主管、人资经理、主管、专员以及推动企业人力资源主管人士与部门负责人 培训时间：2天/12小时 课程收益： 1. 深刻理解目标管理的概念；掌握
陈文芳 绩效管理与绩效面谈
绩效管理
本课程帮助新任管理者了解绩效管理系统在企业中的重要作用，并且掌握绩效系统建立和发挥实际作用的基本方法与技巧。 您觉得解决了以下问题，绩效管理体系能够发挥更大作用：
杜潇娜 绩效管理和绩效面谈
精细化管理
绩效管理和绩效面谈 课程描述： 为何非常先进的西方绩效管理工具、管理流程，在中国要么被员工曲解，随意执行；要么浅尝辄止，不能持续；要么束之高阁，说一套、做一套，产生
姜燕芬 《目标管理与绩效实现》
绩效管理
导言：鲁冠球成功的秘诀是什么？ 第一部分 什么是目标管理？ 1. 什么是目标？ 2. 什么是目标管理？ 3. 目标管理（MBO）的真谛 4. 目标管理的基本原理 5
张高睿 管理绩效教练
教练技术
《管理绩效教练》 ——快速提升团队绩效 课程背景 当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管
刘成熙 台湾刘成熙老师-精品课程-目标管理与绩效
绩效管理
台湾刘成熙老师-精品课程-目标管理与绩效考核 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 【目标要明确，答案才重要】!【缺乏目标的人，是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一
曾国庆 全面预算管理与绩效管控
财务管理
「课程大纲」 模块一：企业导入预算管理必要性 1.案例：杜邦230年不倒的秘诀 2.全面预算能够带给企业什么  全面预算管理五项功能 
周子淳 职场压力情绪管理与绩效提升 周子淳
培训管理
职场压力情绪管理与绩效提升 ----职场人的压力情绪管理必修课 培训目的：  减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升职场绩效； 
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