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面谈讲师课程
葛军
《绩效
面谈
技巧》
绩效管理
（一）绩效管理的系统思考 1．绩效管理的核心 2．成功实施绩效管理的关键环节 （二）如何定位绩效
面谈
1．为什么要进行绩效
面谈
2．绩效
面谈
的价值 3．绩效
面谈
流程
安新强
绩效考核
面谈
绩效管理
绩效评估与绩效
面谈
培训师：安新强 时间：2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因素 二、绩效评估的内
安新强
绩效反馈
面谈
绩效管理
绩效评估与绩效
面谈
培训师：安新强 时间：2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因素 二、绩效评估的内
安新强
绩效
面谈
绩效管理
绩效评估与绩效
面谈
绩效评估与绩效
面谈
培训师：安新强 时间：2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因
安新强
绩效评估与绩效
面谈
绩效管理
绩效评估与绩效
面谈
培训师：安新强 时间：2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因素 二、绩效评估的内
张怀
【张怀课程精品】绩效管理与绩效
面谈
课程大纲最新课程大纲
绩效管理
【张怀课程精品】绩效管理与绩效
面谈
课程大纲最新课程大纲(标准授课12小时)课程目标： 企业管理的根本就是追求绩效！，“绩效管理”原本为“舶来品”，作为一种有效的企业
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-双赢的绩效
面谈
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-双赢的绩效
面谈
主讲：台湾刘成熙老师 课程特色：本课程以绩效
面谈
为贯穿全部内容之导线，从宏观的角度来全面检视绩效
面谈
各个步骤、注
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-绩效辅导与评估
面谈
技巧
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-绩效辅导与评估
面谈
技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立
盖烈夫
部属培育与绩效
面谈
非人力管理
《部属培育与绩效
面谈
》 （培训大纲） 2010年12月 第一讲：充分认识部属培育的重要性 一、体认部属培育的五大需求 二、明确部属培育的内涵定义 三、突破部属培育的
宋劝其
绩效沟通与绩效
面谈
标杆管理
《绩效沟通与绩效
面谈
》课程大纲 第一讲 揭开绩效
面谈
的面纱 1. 什么是绩效
面谈
， 2. 三种重要的绩效
面谈
3. 为什么要做绩效
面谈
4.
面谈
中的角色 5. 绩
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