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工具应用讲师课程
唐湘琨
新任经理工具包(之二)
团队建设
领导力
团队
团队管理
中层管理
课程收益: 帮助新任经理完成意识上的转化,从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识,管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧,在管理岗位上起步 课程时
唐湘琨
新任经理工具包(之一)
领导力
团队管理
团队建设
绩效管理
中层管理
课程收益: 帮助新任经理完成意识上的转化,从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识,管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧,在管理岗位上起步 课程时
李嘉伟
创新思维与
工具应用
创新
思维
工具
了解创新领域中的重要趋势和理论,掌握创新思维核心,并且掌握延展的工具方法 利用创新思维激发想法并解决问题,将个人创意与公司想法进行组合协同,达成个人与组织的完美配
李颖
顾客产品市场调研方法与工具实战技术
精益管理
质量管理
课程包含两个方面内容: a) 实现相关内外部数据整合与分析自动化。 针对企业实际情况,建立针对顾客、市场、产品及内部管控需要的各类数据调研系统,并采用Excel函
李颖
QC新旧14种工具实战技巧
精益管理
质量管理
课程内容包括: a) QC旧7种工具:直方图、层别图、帕累托图、鱼骨图、查检表、散布图和控制图。 b) QC新7种工具:亲和图、关联图、树图、矩阵图、优先矩阵图、
姚俊杰
卓越管理者的七个习惯和工具
管理
领导力
习惯
情商
决策
卓越管理者的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出:“有效性是一种后天的习惯,是一种实践的综合。既然是一种习惯,便是可以学会的。习惯必
田军
用绩效模式引领企业进入快车道
绩效模式
绩效管理
绩效工具
企业高速发展
职业规划和职场晋升
用绩效模式引领企业进入快车道 课 程 纲 要 一、课程名称:《用绩效模式引领企业进入快车道》,亦称《选对绩效模式》。 二、课程对象: 1、企业创始人,总裁 2、企
翁镇
企业教练TOP团队学习转化工作坊 ——如何有效引领团队产出效能
企业教练
团队培训
团队管理
学习转化
管理工具
团队工作坊背景 “团队如何做出最佳的决策,并且履行执行的承诺?” “如何凝聚团队产生共识,不断为同一个目标而努力?” “如何鼓励参与、激发团队、超越目标?” ……
张锋波
管理者要有自己的一套管理工具箱
管理工具箱
在培训课堂上,我发现很多管理者都有自己的一些管理方法,不管是天生的,还是通过后天培养学习的,每天都是通过这种方法工作。除了少数人做的出色以外,大部分人在管理中常常
许愿
许愿老师的《现代企业管理会计工具落地实务暨业财融合八》课程大纲
管理会计
业财融合
前言:管理会计的落地实务暨业务与财务如何“融合”? 一、企业角度:业财融合应关注七个方面 二、财务角度:推进业财融合应树立“五大抓手” 三、业务角度:四大方面不断
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