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田军

《领导力执行力绩效力》专著讲师

领导力执行力绩效管理战略管理创新管理

北京 50 ~ 60 岁

《领导力执行力绩效力》（版权）《管理模型解读和应用》（版权）《商业经典案例和模型》《创新领导力》《高绩效团队和执行力》

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资深讲师和管理咨询师，管理书籍《领导力执行力绩效力》作者。中国100强培训师，中国执行力十强讲师，清华大学客座教授，中国顶级高校EMBA班特邀专家，全球多种管理模型理论创始人。具有多年世界500强、上市公司高管、管理咨询公司CEO经历。
专注于领导力、执行力、绩效管理为一体的研究和实践，专注于将“管理模型”这一特殊工具同管理实战巧妙结合，专注于中小企业总裁的市场定位和盈利项目服务，为客户提供系列授课和解决方案，获得特殊效果。主要著作《领导力执行力绩效力》、《管理模型与人生思索》、《新生代员工激励的三维驱动模型》等，曾接受中央电视台《焦点访谈》、北京电视台《北京新闻》、《中国人力资源开发》、《中国人事科学》等媒体栏目专访。

★听了田老师的领导力、执行力、绩效力课程，让我真正领悟到做企业、做领导的真谛，怎么去做好企业，让企业做大做强！感谢田老师。——北京美职汇企

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[田军]领导力执行力绩效力（版权课）: 领导力执行力绩效力课程纲要一．课程名称：《领导力执行力绩效力》二．主讲老师：田军—— 《领导力执行力绩效力》作者三．课程领域：跨越领导力、执行力、绩效管理三个领域四．课程背景企业实战中的许多问题，往往不是孤立存在的。当人们习惯性地将领导力、执行力、绩效管理这三个元素进行割裂，就会步入一种可怕的误区，导致头痛医头、脚痛医脚。五．课程目标通过; 2018-04-17

[田军]管理模型的解读和应用（版权课）: 用科学的方法建立工作中的管理模型《科学管理建模》课程大纲一．课程名称：《用科学的方法建立工作中的管理模型》，亦称《科学管理建模》二．主讲老师：田军三．课程对象（1）企业董事长，总经理，总裁助理，企业中高层管理人员，企业管理部门（战略、企划、人力、财务等）人员（2）管理咨询公司，咨询顾问，管理咨询工具研究者、应用者（3）管理模型研究者、实践者、爱好者四．授课宗旨（1）运用“; 2017-05-03

[田军]创新领导力: 创新领导力 ——企业高管的创新意识培养和实战运用一．课程名称：《创新领导力》，亦称《企业高管的创新意识培养和实战运用》二．课程对象：企业高层管理人员，高校总裁班学员三．课程时间：1—2天四．课程主讲：田军五．授课方式：前瞻理念讲授分享，场景模拟分组互动，管理模型工具展; 2016-11-16

[田军]高绩效团队和执行力: 高绩效团队和执行力课程纲要一、课程名称：《高绩效团队和执行力》二、课程对象：企业中高层管理者，企业基层骨干员工三、课程时间：1—2天，每天6小时四、课程背景：在互联网、物联网、人工智能风靡的时代，企业面临着严峻挑战，同时遇到难得的发展机遇。在企业战略目标确定后，打造一支高绩效团队，拥有强大的执行力，是企业生存、高速发展的“硬核”。五、课程概要：课程以; 2020-02-25

[田军]商业经典案例与模型: 商业经典案例与模型课程纲要一、课程前言 ☆ 商业有商业的规律，商业有商业的经典。在从事商业活动中，有的铩羽而归，有的生机勃勃。专门挑选一些商业经典案例进行解读，从中找到一定的规律，具有很强的学术研究和现实指导意义。 ☆ 管理模型是以实物、图像、场景、固有理论来通俗表达某个管理主题，具有直观、深刻的特征。将商业案例与管理模型结合，是一种有益的尝试，也是一种提升课程; 2020-02-19

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