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田军
田军 2017年度中国500强讲师
领导力 执行力 绩效管理三栖专家
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田军

领导力 执行力 绩效管理三栖专家

北京 50 ~ 60 岁
《创新领导力》 《执行力绩效驱动》 《目标管理与执行力》 《领导力执行力绩效力》 《绩效管理设计和操作》 《8090后特殊激励方法模型》 《管理者角色认知和技能提升》 《科学管理建模》(高管/总裁班)
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22000 元/天
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简介 查看>>
  资深讲师和管理咨询师,领导力、执行力、绩效管理三栖专家。中国执行力十强讲师,中国100强著名培训师,清华大学客座教授,中国顶级高校EMBA班特邀专家,全球多种管理模型理论创始人。具有多年世界500强、上市公司高管、管理咨询公司CEO经历。多年专注于领导力、执行力、绩效管理为一体的研究和实践,提供优质授课和系列咨询解决方案,获得企业青睐。主要著作《领导力 执行力 绩效力》、《管理模型与人生思索》等,曾接受中央电视台《焦点访谈》、北京电视台《北京新闻》、《中国人力资源开发》等媒体栏目专访。

★ 田军老师授课思路清晰,风趣幽默,结合学员实际身份,知识点丰富,实用性强,听后很受启发,受益匪浅。
———大唐国际中层干部班班长 王少锋

★ 田老师,感谢您的精彩授课,大家反馈非常好,有机会邀请您再来首钢!
———首钢集团团委书记 张芳芳

★ 田老师用先进的管理理念、生动鲜活的案
课程 更多>>
[田军]管理素养与管理技能
课程提纲 一.课程对象:企业中层以上管理者,公开课需求者 二.课程主讲:田军老师 三.时间安排:二天合计12小时,每天6小时。其中上午3小时,下午3小时 四.课程宗旨: 在两天时间内,采用主题互动和技能考核的方法,拓展视野,打开脑洞;洞见管理素养内涵,掌握管理技能要件;点燃内心深处的火花之源,努力塑造业内一流的管理团队。 五.课程提纲:(共三个模块) 第一模块 管理素养 (管理者新品质修炼) 第
2018-06-06
[田军]目标管理与执行力
目标管理与执行力 课 程 提 纲 一.课程名称:《目标管理与执行力》 二.课程主讲:田军老师(中国执行力十大讲师) 三.课程对象:企业全体员工 四.课程时间:1—2天(每天6小时) 五.课程宗旨:通过目标管理,定位和明确工作方向;通过执行力,创造一流业绩指标。培养卓越的职业化团队,为企业高速发展提供鼎力援助。 六.课程内容: 第一讲 目标识别——辨别和聚焦目标 序言:风云变幻与定海神针——乌卡时
2018-05-15
[田军]领导力 执行力 绩效力
领导力 执行力 绩效力 课 程 纲 要 一.课程名称:《领导力 执行力 绩效力》 二.主讲老师:田军—— 《领导力 执行力 绩效力》作者 三.课程领域:跨越领导力、执行力、绩效管理三个领域 四.课程背景 企业实战中的许多问题,往往不是孤立存在的。当人们习惯性地将领导力、执行力、绩效管理这三个元素进行割裂,就会步入一种可怕的误区,导致头痛医头、脚痛医脚。 五.课程目标 通过
2018-04-17
[田军]科学管理建模——用科学的方法建立工作中的管理模型
用科学的方法建立工作中的管理模型 《科学管理建模》课程大纲 一.课程名称:《用科学的方法建立工作中的管理模型》,亦称《科学管理建模》 二.主讲老师:田军 三.课程对象 (1)企业董事长,总经理,总裁助理,企业中高层管理人员,企业管理部门(战略、企划、人力、财务等)人员 (2)管理咨询公司,咨询顾问,管理咨询工具研究者、应用者 (3) 管理模型研究者、实践者、爱好者 四.授课宗旨 (1)运用“
2017-05-03
[田军]创新领导力
创新领导力 ——企业高管的创新意识培养和实战运用 一.课程名称:《创新领导力》,亦称《企业高管的创新意识培养和实战运用》 二.课程对象:企业高层管理人员,高校总裁班学员 三.课程时间:1—2天 四.课程主讲:田军 五.授课方式: 前瞻理念讲授分享,场景模拟分组互动,管理模型工具展
2016-11-16
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