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开发流程讲师课程
尹义法
F1.《整车产品
开发流程
PDS与华为IPD流程管理》版权课程
产品研发
项目管理
质量管理
流程管理
企业管理
《集成产品
开发流程
》版权课程 尹义法 课时:6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
周水根
《新产品
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和研发项目管理》
新产品
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项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料,并进行讨论: Ø A公司的项目管理存在哪些问题? Ø 如果你
周水根
《基于产品开发的流程设计与优化》
战略管理
课程背景 对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。 ----- Dr.Michael Hammer当今企业之间的竞争
杨飞
产品
开发流程
与优化
项目管理
课程背景世界一流的企业,诸如:GE、华为、Motorola、IBM、丰田、NOKIA等等,所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升,而流程改进成为其管理
杨飞
新产品
开发流程
与优化
项目管理
第一部分流程建立和优化基础1、流程再造的基础知识 1.1流程问题的提出1.2流程的目的是什么?1.3流程与企业管理的关系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
乔剑
IPD集成产品
开发流程
概述
中层管理
一、产品开发管理的系统性思维1.技术、样品、产品、商品的区别2.为什么要把产品开发与技术开发相分离3.产品成功的标准是什么?4.如何理解产品的市场成功和财务成功?5
管静波
基于市场驱动的产品
开发流程
管理
营销管理
一、产品开发与推广流程分析 1、产品体系及开发架构的关系 ? 现有产品与建议的产品体系之间的关系 2、提出产品策略备选方案 ? 改造:对现有产品进行改造,增加新的功
谭小芳
团队
开发流程
培训
企业管理
团队
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培训 讲师:谭小芳 团队
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培训课程有哪些? 团队
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培训讲师有哪些? 团队
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培训内训师哪位最权威? 团队
开发流程
培训方面的培训讲师哪里找
谭小芳
新产品
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管理培训
生产管理
新产品
开发流程
管理培训 培训部讲师:谭小芳助理:13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层
刘上说——管理的不争之说
刘上
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营销管理
销售技巧
看过这样一句话“争是不争,不争是争,夫唯不争,天下莫能与之争”。作为管理者,带领团队,也有一种管理策略:以退为进,以柔克刚。 这个不争,就是不争面子,因为面子是人
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