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试用期管理讲师课程
刘慧娟
【人才招选公开课】招术
人才选择
招聘
人才画像
结构化面试
试用期管理
【课程背景】 选对人比培养人重要!有效的招聘和人才甄选是组织获得成功的先决条件。然而许多企业和管理者在招选过程中都多少遇到过各种各样的难题。比如面试官意见不一致,
贾富春
员工招聘、入职及
试用期管理
的风险暨应对
人力资源
课程提纲: (由于涉及知识产权,课程提纲简要描述,请见谅!可来电咨询课程的具体内容。) 一、企业招聘员工的风险及应对 1、招聘员工过程中的法律风险解析; 2、招聘
郭新娟
企业人力资源管理制度成熟设计与风险规避
岗位分析
用工风险
试用期管理
劳动合同管理
员工手册
一、课程大纲 (一)岗位分析 1、岗位分析主要方法的实操技巧; 2、岗位评价表设计; 3、岗位分析的结果如何与薪酬设计相结合,如何更好的运用; 4、岗位职责描述规
杨雨民
员工招聘、入职、
试用期管理
与用工风险防控
法律法规
课程目标: 1、了解和掌握员工关系管理招聘入职阶段相关法律风险; 2、准确把握员工试用期劳动合同管理法律风险; 3、强化HR的员工关系管理能力,提高对企业的劳动争议
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