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KPI讲师课程
安新强
战略绩效管理“
KPI
+BSC”实战训练营
领导力
战略绩效管理“
KPI
+BSC”实战训练营 (课程时间:2天) 讲师:安新强 电话:13463392487 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活
安新强
绩效管理暨
KPI
+BSC实战训练营
绩效管理
绩效管理暨
KPI
+BSC实战训练营 培训讲师:安新强 电话:13463392487 QQ号码:1344279100 课程大纲: 一、推行
KPI
与绩效管理体系需要解决
安新强
绩效考核暨
KPI
+BSC实战训练营
绩效管理
绩效考核暨
KPI
+BSC实战训练营 培训讲师:安新强 电话:13463392487 QQ号码:1344279100 课程大纲: 一、推行
KPI
与绩效管理体系需要解决
张远坤
基于
KPI
的绩效管理体系
绩效管理
课程名称 基于
KPI
的绩效管理体系 课程目标 1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩
张远坤
绩效考核暨
KPI
+BSC 实战高级研修班
绩效管理
课程名称 绩效考核暨
KPI
+BSC实战高级研修班 课程目标 1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法
宋劝其
KPI
设定及
KPI
体系建设
标杆管理
世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”,“海尔生存的基础和对
马本军
从战略走向执行:关键绩效指标
KPI
建立之5K法
培训管理
【引子】 随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施,“关键绩效指标
KPI
”也为更多的管理者和员工所关注,但在企业的实际运用中,关键绩效指标这一重要的绩效评
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-
KPI
制定与绩效管理
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-
KPI
制定与绩效管理主讲:台湾刘成熙老师 前言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升
KPI
制定及推動技能所制作,主要之目的在于
刘成熙
台湾讲师刘成熙——
KPI
制定及推動
绩效管理
KPI
制定及推動台湾刘成熙老师 前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升
KPI
制定及推動技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定
刘成熙
台湾讲师刘成熙——
KPI
制定及推動
绩效管理
KPI
制定及推動台湾刘成熙老师 前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升
KPI
制定及推動技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定
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