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个讲师课程
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qcc讲师课程
李军剑
QCC品管圈推行及实战演练
QCC
QCC工具实操方法
一、讲师简介 李老师,企业管理顾问,培训讲师,曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车,时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
刘毅
QCC质量品管圈活动培训大纲
QCC
质量
品管
一、QCC简介 1、QCC定义 2、QCC/QIT的目的和作用 3、PDCA-科学的工作程序 4、QCC课题类型 5、MEDIC模式 二、T/CAQ10201_2
李颖
QCC品管圈实践
精益管理
质量管理
课程按照如下两个标准流程,深入讨论企业建立QCC品管圈的流程和具体内容: 1、品管圈活动推行 2、品管圈会议流程 通过课程学习,完成以下课程任务: 1、
qcc
品管
陈晓亮
精益生产QCC活动实战工作坊
QCC
精益生产
质量管理
现场管理
课程介绍: 在后疫情时代,制造型企业所共同面临的问题是:如何在产品同质化愈发严重的情况下,通过优质的产品服务打败竞争对手获得客户的青睐。 “品质是制造出来的”,因
胡建新
《质量与生产性改善》
持续改善
六西格玛
质量改善
生产性改善
QCC
背景: 培训课程五花八门,客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西,是自己长期工作实践的积累。 收益: 希望你能理解,基本的管理方法是最有效的。
陈晓亮
qcc
品管圈培训
QCC
QCC品管圈
品质管理
质量管理
精益管理
qcc
品管圈培训课程背景
qcc
品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,它是一种比较活泼的品管形式。目的在
王延臣
QCC品管圈活动技能及持续推进
质量管理
QC小组
QCC
一、课程背景_______ 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。 如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花
顾松
QCC品管圈理念及推行
qcc
1.品管圈发展及意义 --何为QCC品管圈? --QCC的种类 --QCC组建程序 2.QCC推动的步骤 --品管圈导入条件 --QCC组织任务 --QCC登记注
顾松
QC七大手法
qc
qcc
Ø 品质理念的概念及发展 Ø 查检表概念及案例 练习 Ø 层别法概念及案例 练习 Ø 柏拉图概念及案例 练习 Ø 直方图概念及案例 练习 Ø 特性要因图概念及案例
董彦
IE专业课程培训、精益生产课程培训、QCC课程培训
ie专业培训
精益生产培训
qcc
培训
面对动荡不安的全球经济,面对中国制造转型升级趋势,面对制造微利时代的生存与发展,面对管理成为重要竞争之一趋势;怎样做到“投入最小;收益最大”是当代每家企业的共同命
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