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吕波
班组长培训
职业素养
管理者的五个条件 1、责任感。2、必要的知识和技能。3、使用人的能力。4、培养人的能力。5、改善的能力。 班组长的职责(职责篇) 责任感:把握好自己的心态,积极工作
管静波
《唤醒心灵阳光——打造活力健康班组》
企业管理
【课程大纲】 破冰:建立快乐学习王国与团队 热身互相认识\设定学习目标\课程内容分享 音乐欣赏:微笑阳光 第一模块:认识EQ——
童晖
金牌班组长之成本篇
生产管理
一.成本的构成和控制手段 1、 什么是成本及成本管理的主要内容 2、 成本观念的更新和现代成本控制 3、 控制成本能够为企业生产经营带来什么 4、 工厂成本管理与控
童晖
金牌班组长之班组建设篇
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一、班组建设 1、 认识班组团队 ? 1.什么是团队 ? 2.为何要建立团队? ? 3.团队的三种类型 ? 4.团队的三个作用 ? 5.成功团队的特点 2、 班组团
宋志军
优秀班组长管理技能提升
生产管理
优秀班组长管理技能提升 主讲:宋志军 课程背景: 班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗
范志礼
范志礼:班组长能力提升三大平台
国学文化
范志礼:班组长能力提升三大平台 所属领域:通用管理 中层管理 点击率:8511 发布日期:2014-03-19 收藏 一、班组长要学点国学; 1、在修齐治平中提升做
管静波
蛟龙出水:班组长综合管理能力提升
营销管理
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杨紫暄
构筑阳光心灵 助力健康型营业厅班组EAP
职业素养
第一部分:EAP解析 第一讲:EAP的基本要素 ? 管理层的支持 ? 职能部门的支持 ? 明确的政策与程序说明 ? 保密 第二讲:EAP的预期目标 ? 员工个人层面
赢销成交秘笈
销售技巧
终端零售
一、模式制胜成交 提升销售认知,掌握高效成交模式和压单要诀 1、控局者胜,解析销冠高效成交的3要素 --如何塑造客户深度之需的“价值” --如何塑造客户甘之如饴的
《从心理学角度分析:90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲
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00后员工的管理
《从心理学角度分析:90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 柳丽惠 1天/1.5天 课程背景:90、00后员工逐步成为企业的核心力量,他们具有鲜明的群体特征,
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