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詹婉园
《高效沟通与冲突管理》
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课程大纲： 一、沟通新理念 1、有效沟通的内涵 2、人本沟通理念 3、马斯洛的需求层次论 二、沟通模型图 1、沟通要素模型图 2、表演讲解不良沟通四大模型 雕塑模型
程国辉
《卓越管理
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》-程国辉
沟通技巧
课程简介： 沟通能力是最重要的职场通用能力，是所有企业家、经理人都必须修习的管理技能，也是企业各项工作顺利推进和高效衔接的基本保障！这已经是一个不争的工作常识。 本
吕宁
冲突管理与异议处理
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1，课程目的 2，冲突处理模式 3，解决冲突的正确模式 4，学会与各种类型的人相处
曾文
企业高绩效跨部门
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企业管理
【课程大纲】 第1单元 跨部门沟通的重要性 问题一：作为部门主管，是沟通能力重要还是其它能力重要？ 讲 解： 合格的部门主管，沟通能力应占80%，而其它能力只需20
童晖
金牌班组长之沟通篇
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一. 有效沟通的技巧 1、 沟通与个人事业成功 2、 如何才能轻松的影响他人 3、 良好沟通与不良沟通对照表 4、 沟通的定义和要素 5、 沟通的四个重要观念 6、
出惠耕
公司跨部门沟通
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一、跨部门沟通中的常见问题 1.什么是跨部门沟通？ 沟通能力强的人更善于管理 跨部门沟通的重要性 关于跨部门沟通现状？ 跨部门沟通的常见问题 跨部门沟通中的常见问题
沈永顺
《有效
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》
沟通技巧
第一部分：沟通的基本问题 1、什么是沟通？ 2、沟通的目的 3、沟通的基本构成 4、沟通的主要形式 5、顺畅沟通能够带来的好处 第二部分：如何做有效的沟通 1、沟通
吕宁
沟通技巧
沟通技巧
一、沟通基本原理概述 二、高效的语言沟通 三、肢体语言的沟通 四、书面语的沟通 五、协调关系的方法技巧 六、组织协调与沟通管理
任海涛
《企业核心团队互动分析与自我管理》
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《企业核心团队互动分析与自我管理》课程特色；（主讲时间；2天；） 核心互动分析是国际课程之一； 知人者才能善任，若要知人必先自知，生命线互动分析通过人格测评了解自身
陈陈
石家庄陈陈老师口才训练、语言表达能力培训
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以实战训练为主，精讲多练。我们摒弃了华而不实的空洞的理论讲解，而是全部以情景实战训练为主，把大部分时间和讲台交给学员，一对一的点评，效果立竿见影！ 【课程特色】 1
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