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何峰 沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练
管理沟通
课程背景： 为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚
李伟 提升管理沟通能力
管理沟通能力
提升管理沟通能力 沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化，讲同一种语言，追求同一个目标的两个人，彼此之间也会经常无法理解，甚至会发生冲
张秀娟 团队建设与管理沟通
团队建设中层管理沟通技巧
第一节：高效管理与沟通 1.沟通的重要意义 沟通：是人与人之间传达思想和交流情报、信息的过程。 组织领导者70%的时间用在沟通上。 组织中70%的问题是由于沟通障
刘志刚 团队主管必修课
团队管理沟通协作
课程大纲 一单元：管理者的关键职责 Ø 单元学习内容 1. 执行者与团队管理者的职责区别 2. 团队管理者的角色自画像及职责共识 3. 团队管理者的关键胜任力分析
方南 方南《360°管理者的全方位管理沟通策略》
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《360°管理者的全方位管理沟通策略》 【课程背景】 在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供
王瑾秀 高效的管理沟通
向沟通要效率
一、什么是沟通？ 二、关注无声的语言信息 “听”与”说”之外的无声语言 服饰语 身姿语 表情语 目光语 手势语 案例：人可貌相——曾国藩识人 互动：你觉得职场中应
海风 高效沟通
九型人格管理沟通上下级关系客户关系
有效沟通课程大纲 课程目标 1.了解沟通的基本结构 2.有效利用肢体语言，提高沟通能力 3.熟悉高效沟通的步骤 4.掌握人际风格沟通技巧 5.提高与上司的沟通质量
黄志伟 从专业技术走向管理
技术到管理专业到管理团队管理沟通黄志伟
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讲师网 打造高效团队
管理沟通
打造高效团队是许多企业和组织都追求的目标。 1. 设定明确的目标和期望：为了确保团队能够高效地合作，需要设定明确的目标和期望。这些目标和期望应该与团队的使命和战略
达飝 身体语言 —现代管理者沟通拳头技能
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【课程背景/为什么参加课程】 当代全球化趋势，对管理者沟通技能提出越来越高要求。人际沟通中， 身体语言能够逾越智能语言，其无可替代的功能愈发显现。在变幻交错 价值
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