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肖汉仕 管理者如何从心理角度调动员工的积极性
心态培训
现代管理者面对新生代员工，容易出现老办法不灵、蛮办法不行、传统刺激无用，管理者辛苦、被管理者痛苦的局面。 由于心理影响行为，心态影响状态，情绪影响效率 现代化的管
周子人 AYM管理之管理者自我修炼
职业素养
培训背景： 管理者是企业决胜的资本，管理团队的素质决定了企业发展的格局。 管理者的综合素质决定了管理者在职场的前途。 管理人员作为承上启下的衔接层级，增强其管理技巧
管静波 《MINI管理——铸就卓越管理者》
中层管理
第一部分：自我认知及职业生涯规划 第一节：自我认知  我在什么岗位？  我的工作关系？  我对谁负责（向谁报告）？
江猛 《管理者有效的员工激励技巧》
选择小领域
《管理者有效的员工激励技巧》 主讲：江猛老师 【课程目标】  通过学习本课程，了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工
刘艳坤 管理者的责任与使命
绩效管理
梳理员工劳动关系管理系统 员工关系管理系统的规范以劳动法律法规为依据，明确劳动者与用人单位双方法律关系，规范订立（续订）、试用期。履行、变更、终止（解除）劳动合同等
管静波 管理者高效执行力提升训练
企业管理
第一单元：团队执行力的要素 1、视频案例：这样的团队为什么具有如此超强的执行力？ 2、什么是组织执行力 3、执行力的三要素 4、高效执行团队的特征 5、以文化来塑造
单兰勇 赢在沟通之管理者高效沟通力
沟通技巧
课程背景： 沟通已成为今天你我都需要学习的一个重要课题，管理工作中，我们在做的每一件事都是在沟通。掌握熟练的沟通技巧，问题将迎刃而解，否则，寸步难行。 管理工作中7
赵洪新 《中高层管理者管理技能训练》
中层管理
• 课程大纲： • 一、 角色认知： • (一) 管理者的实质与管理者的价值 • 1.管理者：对企业绩效负责的人 &
杜迷永 《中层管理者角色认知训练》
中层管理
课程提纲： 一、在情境中认识角色 1）热身小案例 角色认知 1. 錰咇磼翻从专业走向管理的困惑 2. 管鑔鞉裠攬鴷跡胵钍墹嬰理者的身份与角色定位 3. 管理者应具鑔
袁宇杰 管理者的关键任务
企业管理
作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总扮演消防员的角色，到处救火，分身乏
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