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邱柏森
管理者
业务管理之工作计划与委派工作
执行力
管理者
业务管理之工作计划与委派工作【课程背景】:作为
管理者
在业务管理中一项非常重要的工作就是进行计划制定,工作划分向下属委派工作。一般公司认为这是
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天生固有的技
邱柏森
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团队管理能力提升
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团队管理能力提升 ---带兵的艺术【课程背景】: 中层
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的核心任务用兵与带兵,用兵是解决干什么,怎么干的问题,而带兵是要解决为了谁,依靠谁的问题,考验的是
苏锋利
如何做好中层
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中层管理
课程意义 假如把企业的高层
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比作“脑袋”,那么中层
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就是“腰”,腰不好,领导就头大。多数中层往往是从基层提拔的,原先是一个优秀的员工,拥有不错的技术和工作表
赵栩凡
赵栩凡老师-精品课程-卓越
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的四项修
中层管理
赵栩凡老师-精品课程-卓越
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的四项修炼(1天版) 主讲:赵栩凡老师【课程简介】卓越管理能力的修炼是道与术的结合。道是
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的自我修养、人格魅力、对团队发展规律、
覃芹
成为知人善任的
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??“运筹帷幄之中,决胜千里之外”是古代形容卓越军事家的高级词组,但是对于现代
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来说,这不过是管人管事的必备技巧,而管好人更是其中成败的关键所在。杰克.韦尔奇有
黎明
新时代非人
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的人才育、留之道
非人力管理
??第一讲:知己知彼,百战不殆认知篇—直线经理如何自我认知?一、企业组织架构“金字塔”1、高层——做正确的事情2、中层——正确的做事情3、基层——把事情做正确二、直
曹际鹏
《卓有成效的
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——领导力》
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您的团队管理中,对于以下的现象有几点是相似的?——1、 执行力课程听了不少,执行力相较过去是有提高,但积极主动、自动自发的干劲还是不够?2、 企业快速发展,提拔上来
张庆
中层
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管理技能提升MTP
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《中层
管理者
管理技能提升MTP》第一单元:管理认知一、什么是管理?二、您是几流的
管理者
?(案例)三、
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与领导者的区别与共通之处四、企业需要
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更需要领导者五、
黎明
新时代非人
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的人才选、用之道
非人力管理
第一讲:知己知彼,百战不殆认知篇—直线经理如何自我认知?一、企业组织架构“金字塔”1、高层——做正确的事情2、中层——正确的做事情3、基层——把事情做正确二、直线经
向华为学习:招聘体系构建与面试技巧提升
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课程大纲 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (2H) (要 点:帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出
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