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张首武 经理人进阶修炼
企业管理
一、【课程背景】 很多企业战略很清晰、目标很准确,但绩效却出不来；企业迅速发展，而管理者却步履蹒跚；企 业规模壮大了，而团队的作战能力却变弱了。 二、【课程目标】
臧波 职业精神之——打造优秀到卓越的职业经理人
中层管理
引子：什么是职业精神？1、职业精神的定义：2、职业化六环：（1）职业操守；（2）职业思维；（3）职业心态；（4）职业能力；（5）职业人际；（6）职业行为；第一部分：
孙军正 职业经理人如何提高逆商培训课程
战略管理
引言蝴蝶出生的启示——?经历逆境是成功旅程的必有过程?没有经历逆境挑战的成功，无法充分体验成功的喜悦?提高克服逆境的能力，是走向成功的重要条件一：从IQ走向EQ：E
张守明 《 打造新形势下OTC职业化营销经理人》
营销管理
课程大纲：（一）识客户1了解连锁客户的痛点与需求（针对未来合作客户调查的内容与形式）2帮助连锁客户了解顾客的需求（二）识自己1新市场形势下，销售管理者必备能力素质（
陈浩 职业经理人团队执行力 
团队建设
课程题目:职业经理人团队执行力课程时间:一天一夜课程收益: 一、执行是关键　二、执行与执行力三、执行力打造四、沟通是打造执行力的关键五、职业精神是团队执行力的核心要
张守明 《 打造新形势下OTC职业化营销经理人》
营销管理
课程大纲：（一）识客户1了解连锁客户的痛点与需求（针对未来合作客户调查的内容与形式）2帮助连锁客户了解顾客的需求（二）识自己1新市场形势下，销售管理者必备能力素质（
韩菁 经理人压力与情绪管理
压力管理
经理人压力与情绪管理课程介绍 在日益激烈的竞争中，企业员工的素质和能力决定着企业的命运。"幸福、健康、和谐、高效"的员工已经成为了企业最重要的财
苏建超 打造金牌银行对公客户经理人
销售技巧
银行对公客户经理营销案例模拟—打造金牌银行对公客户经理人Objectives/培训目标: 一个银行如果忽视了它的对公客户那么付出的代价将是惨重的，对公客户是银行的重
刘家铭 《非人力资源经理人的人力资源管理》
非人力管理
¨ 时下中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人才的开发与管理也就成为企业经营
《人才测评盘点、胜任力模型》
唐惠玲人才测评人力资源
《人才测评盘点、胜任力模型》（课程版） 唐惠玲老师是国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 人力资源和心理学双背景、管理心理学专家 读心术、脑科学技术应用人才
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