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蒋小华
跨部门沟通
与协作
中层管理
课程提纲：第1章 为啥沟而不通——影响跨部门的因素? 从职能的角度分析部门墙\了解程度\沟通机制\权力作用? 从沟通渠道的角度分析被动沟通\渠道错位\气氛紧张? 从
柳丽惠
《九型特点与跨部门高效沟通协作、冲突处理技巧》课程大纲
九型特点与
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与协作
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部门间沟通与协作技巧
平级沟通与协作技巧
《九型特点与跨部门高效沟通协作、冲突处理技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、
沙健
《
跨部门沟通
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跨部门沟通
与协作》课程说明 课程背景： ● 为什么
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的问题反复发生？ ● 为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？ ● 部门间的交叉与重叠如
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