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白洪山
转型企业如何提升组织的战略执行能力
执行力
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力
战略管理
企业文化
内容重点: 澄清组织执行能力的概念,了解组织能力提升的基本理论与方法; 理解提升战略执行力与组织系统建设、企业文化建设、组织
领导
力提升、组织变革管理、人力资源管理
张理军
情境
领导
课程大纲
领导
力
情境
领导
课程是美国
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力研究中心的版权课程。它是由著名管理大师保罗.赫塞博士和肯.布兰佳博士共同开发的。 情境
领导
课程在世界上流行了四十五年,已有超过2000万名
柴少青
情景
领导
与有效授权
领导
力
课程纲要: 1. 何谓
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(管理同
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的区别) 2.
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的责任(我为何要追随您?他们是怎么审视您的?) 3. 卓越
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的五角型行为模型(以身作则、共启远景、挑战现
彭勃
卓越中层管理系列《MTP中层管理技能》
中层管理
领导
力
执行力
营销管理
企业文化
一、中层管理角色认知 如果在足球场上,后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置,这支球队能赢吗? 管理者不是技术专家,不应当仅仅是一个埋头拉车者,还应当是一个抬头看
柏君
总裁商战演说奇葩口才训练峰会
领导
力
柏 君 JORI 【课程简纲】 1.演讲的四大基础五大关键 2.速练响亮声音的三项魔力 3.让演讲(讲话)力量提升的五项法则 4.让口才一步登天的核心策略 5.让口
彭小东
赢在高绩效团队
领导
力训练营
团队建设
(版权归彭小东老师所有,违者必究) 【培训背景】:学了很多
领导
技能为什么不见效?为什么团队的业绩老是起伏或者难突破?为什么
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者个人或者整个团队总是达不到公司的要求
张理军
情境
领导
课程特色
企业管理
课程特色 l 情境
领导
由具有企业家阅历的讲师张理军博士执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障。 l 40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受;使教学
桂海杰
企业管理与
领导
智慧
国学管理
近日,“武汉大学EMBA公馆之行”在武汉万达公馆铂金名流体验馆拉开帷幕。武汉大学EMBA来宾及万达公馆业主近百人汇聚一堂,听取了著名学者桂海杰先生主讲的企业管理与领
马利民
第五项修炼--系统思考
领导
力
课程说明: 《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》--这部由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉(学习型组织之父,十大管理大师之一)撰写的著作,被誉为“21世纪的管理圣经
柴少青
《
领导
力和打造高绩效团队》
领导
力
课程提纲: 一、团队的概念 1、大雁团飞的意义 2、团队的理念 3、优秀团队的案例比较 (职业规划式企业文化:学习、突破、成长、感恩、奉献…) 4、成功团队的目标特
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