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刘剑
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战略管理
一、业务
流程再造
的起源过去,当竞争是温和的、变化是缓慢的、顾客是软弱的时候,我们注重于对职能部门的控制,问题还是不大的。但时代已变了:激烈的竞争、持续的变化、挑剔的
王一恒
高绩效团队建设架构与
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中层管理
主讲:王一恒先生 课程收获 进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要,企业归根到底是人才的竞争,如何发挥团队精神,建立整体共识
金建华
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流程再造
与标准化作业
企业管理
【课程大纲】 第一部分:重新认识流程的价值 流程竞争演练—体验流程能力对财务绩效的影响 角色扮演活动:各小组根据场景设计与运作一
贾德明
《 组织变革&
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中层管理
重塑企业流程
出惠耕
企业流程管理与
流程再造
公司治理
第一部分 公司运作流程案例 案例:福特北美汽车公司付款流程重组 怎样解决传统应付款这个问题? Ford新流程 Ford公司流程重建的成果 Ford公司流程重建的启示
代洪照
流程再造
让企业自运转
集团管控
【课程收益】1、介绍
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的内涵,认知流程管理体系对企业的作用,提高流程意识和工作责任感。2、详细介绍企业
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