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六西格玛
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刘双全 刘双全老师：六西格玛管理高层倡导者课程
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u 对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础； u 理解六西格玛能带给公司的变化； u 对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解
党争奇 六西格玛黑带
六西格玛绿带黑带
课程收获 1、系统全面的掌握六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等 4、能在六
马驰 《六西格玛宣导》
质量管理现场管理精益生产客户管理生产管理
1.六西格玛的发展历史； 2.标准差值与六西格玛水平值得计算；
胡建新 《质量与生产性改善》
持续改善六西格玛质量改善生产性改善QCC
背景： 培训课程五花八门，客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西，是自己长期工作实践的积累。 收益： 希望你能理解，基本的管理方法是最有效的。
刘双全 刘双全老师：六西格玛绿带培训
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六西格玛绿带培训 【课程描述】 六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿
刘毅 精益六西格玛管理培训课程大纲
六西格玛质量
一、六西格玛概述 1、什么是六西格玛？ 2、必须渗透的两种意识 3、企业机构面临的挑战 4、低品质费用(COPQ) 5、改善项目确定－CIIP管理项目改善计划 6
刘明根 六西格玛绿带课程
六西格玛
第一周 第一天 1. 介绍 2. 突破策略 3. 过程图 4. 因果分析 潜在失效模式和效果分析 练习 – 测量工具 介绍 过程改进的基本统计 第二天 回顾 过程
何小勇 精益六西格玛绿带（10天）
精益生产
【课程大纲】第1周 1、精益六西格玛黑带破冰之旅2、什么是精益六西格玛 3、精益六西格玛项目选择和评估 4、精益六西格玛的成功实施和展开 5、项目团队建设和头脑风暴
刘明根 六西格玛黑带
六西格玛
第一章：项目识别与定义（Define) 掌握识别黑带项目的工具 项目实践与答疑 第二章：流程识别与测量(Measure) 掌握测量阶段的工具 项目实践与答疑 第三
姜鹏 精益六西格玛绿带GB培训
精益生产六西格玛绿带
精益六西格玛绿带GB培训 Define定义 Measure测量 Analyze分析 Improve提升 Control控制 精益工具VSM，JIT，自働化，IE手
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