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缪宇泓
六西格玛
黑带课程（十天压缩版）
企业管理
世界500强成功管理的方法论—
六西格玛
（Six Sigma）！
六西格玛
（Six Sigma）是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度
邹浩源
通过5S、精益生产、
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管理迈向工业4.0智能制造
精益生产
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内容： 1、5S、精益生产与
六西格玛
管理 2、5S—企业精益改善降低成本的基础 Ø 5S的定义、沿革与功能 Ø 5S结合PMC及划线应用降低企业生产成本 Ø 5S
钟鸣
Lean-6sigma 精益
六西格玛
精益生产
1. 精益生产的原则及目的2. 带领学员到现场识别7种浪费3. 5S管理方法讲解4. 目视化管理讲解5. TPM方法讲解6. SMED快速换型方法讲解7. 拉动系统
邓永强
六西格玛
绿带经典培训
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精细化管理
【课程简介】 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述
六西格玛
管理D-M-A-I-C的模型
韩永春
Six Sigma-
六西格玛
导入
精益生产
课程背景
六西格玛
是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法技术。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财
钟鸣
六西格玛
绿带6-sigma GB
持续改进，过程方法，dmaic
sipoc
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六西格玛
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陈庆城
六西格玛
DMAIC 程序及绿带工具
六西格玛
1.
六西格玛
概论 2.DMAIC问题解决程序 3.过程程序图 4.数据模型与分配 5.基本统计概念 6.过程现状量测 7.过程能力分析 8.查检表分析 9.柏拉图
李安强
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绿带实战培训
六西格玛
第一天.
六西格玛
管理及定义阶段 一、
六西格玛
概述 1.
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诞生和发展 2.什么是
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？ 3.
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目标 4.减少过程变异，实现零缺陷 5.质量与成本 6
莫百宏
精益
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绿带黑带培训
六西格玛
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绿带/黑带第一周：定义、测量和分析 第一阶段：定义测量（3天） ² 精益
六西格玛
的含义 ² 为什么推行精益
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苗东利
六西格玛
管理模式
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管理
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第一模块：
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概论（3hrs） 质量管理的发展史 a.质量的含义 b.质量管理的发展历程 c.
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的发展过程
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的含义 a.衡量过程能力的指标（基本
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