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孙军正 人力资源部的工作职责之七
非人力管理
七、员工离职目标：1．离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。2．离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。3．经理
讲师网 人力资源管理实务提升
人力资源管理
要提升人力资源管理能力，企业需要采取一系列措施，包括: 1. 重视人力资源管理：将人力资源管理视为企业的重要部门，投入足够的资源和精力，组建专业的人力资源管理团队
曹子祥 组织及流程、人力资源咨询项目正式启动
非人力管理
客户：广州智光电气股份有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2011/3/2 0:00:00 广州智光电气股份有限公司战略、组织及流程、人力资源咨询项目启动会顺利
张志强 中国首席人力资源官CHO资格认证体系
非人力管理
在当今中国，以物本发展经济的指导思想渐次退居幕后，而以人本型经济结构转型思想作指导方针的时代来临，于是人力资本的价值大放异彩，中国将迎来历史上最好的潜能开发时代，以
张成春 笑谈人力资源从业者的三层境界
非人力管理
本人从事HR十数年，阅人力资源从业者无数，细细品来，人力资源从业者的境界可分成三层。本文纯属笑谈，甚是极端，年轻气盛者，请绕行，勿理会！人力资源从业者的三层境界：第
盖烈夫 人力资源管理的抽象模型
非人力管理
人力资源管理的抽象模型 很多刚刚从事人力资源工作的年轻朋友经常问我：“人力资源工作到底应该做什么？”于是，烈夫就想到了用抽象的方式来回答。 抽象，就是不太具体的事物
乐载兵 人力资源个工作者成长之捷径
非人力管理
人力资源个工作者成长之捷径（一）“低头做事，抬头望路” HR成长的法宝——“7抢”、“2从不”7抢：1）抢机会——抢夺任何工作的机会2）抢控制权——指做事时要系统
宋联可 人力资源综合案例：摩托罗拉
非人力管理
摩托罗拉是创立于1928年的美国公司，是全球最著名的公司之一。摩托罗拉一直坚持着两个基本信念：一是对人保持不变的尊严；二是坚持高尚的操守。将这种信念运用到人力资源管
宋联可 人力资源规划第一问：HRP是什么
非人力管理
战争，是人类的灾难，与之相伴的常常是饥饿、流血和死亡。人们仇恨战争，却又在歌颂战争，因为在重要的历史变革中，战争起到了不可替代的推动作用。战争就是利益之争，所谓的正
王兴茂 宝洁人力资源部的使命、定位与转型
非人力管理
宝洁人力资源部的使命、定位与转型导读：宝洁的人力资源在2000年前后开始依照Ulrich最早期的四象限模型进行实践。十几年后，宝洁人力资源部在延续原模型的基础上也发
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