2017年11月2日，北大纵横高级合伙人、北京大学阿米巴经营模式实战总裁班首席导师、北京博雅阿米巴信息科学研究院首席导师王京刚老师配合华通军战略咨询辅导项目落地实施，在华通集团服务中心大厦8楼会议室举行了为期一天的华通军工“组织变革与自主绩效提升管理内训“。荣幸邀请到华通集团副总经理张兰昌，华通军工总经理黄宏，及本部全体人员携所属企业中层以上领导班子成员参加了此次培训。

青岛华通军工投资有限责任公司是青岛华通集团新组建的九大专业投资执行机构之一，是华通集团科技资本运营板块的专业投资公司，主要从事军工科技类公司的投资与运营。

此次培训，王京刚老师从国企改革入手，结合实际案例，讲解国企改革的洪流中，如何根据自身特点，进行组织变革与迭代升级，如何在时代变迁中站稳脚步，成为行业翘楚。针对华通军工特点，王京刚老师着重讲解了军工产业的战略发展趋势以及现代企业成功的管理模式。同时结合实战案例典故经注，道术融合，从全新的视角解读国企改革、产业升级、组织变革。现场50多名企业高管静心凝听，深切领悟，不时分享自己的心得。