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崔庆法:PBOS:系统赋能绩效改进
2020-07-27 5269
对象
企业董事长、中高层管理人员 、人力部门人员
目的
搭建绩效改进体系
内容

PBOS:系统赋能绩效改进

一、什么是PBOS绩效改进?

  1.绩效改进的现状与困境

  2.PBOS起源

  3.PBOS精神

  4.PBOS系统

二、PBSO绩效改进体系

 1.一个愿景

   1.1 企业价值塑造,愿景与使命

   1.2 如何让愿景深入人心

   1.3 共享愿景的具体措施有哪些

 2.两大目标

   2.1 业务领先:

   2.2 利润领先:

 3.三大纲领

   1.1 企图心 

   1.2 方法论

   1.3 组织战

 4.四大支柱

   1.1 绩效指标

   1.2 改进活动(专项改善,OKR)

   1.3 指标竞赛(成果分享)

   1.4 多元激励

三、案例企业

   1.案例分享

   2.如何搭建PBOS体系

      2.1  绩效管理现状诊断 

      2.2  PBOS嵌入方法

      2.3  PBOS制度

      2.4  PBOS组织

      2.5  PBOS改善


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