《领导力沙盘模拟课程》

苏州华侨饭店  6月24日25日

2016年6月24日25日，迎来了110位中国邮政EMS中层管理者。共同感受在企业运营中如何运用自己的领导力，激发团队的成员，为了组织的愿景，共同的目标，努力奋斗的艺术，提升中层的领导魅力，掌握领导中的建立共同愿景，引领团队达成目标，激发团队的斗志。

课程开始时，江苏省EMS企业大学孙校长致辞：作为企业的中高层管理者，需要学会不断的学习和修炼，掌握作为领导者的技能，面对日益竞争激烈的商业环境，不仅要关注市场份额，企业目标的实现，更要学习如何通过团队的力量，激发团队的士气和斗志，运用团队的合力实现组织的目标，领导者最关键的需要掌握一系列最重要的领导能力和领导魅力。

在现今的环境中，如何你想要成功，需要学会在不同的阶段领导不同的团队成员，领导者首先需要以身作则，说到做到，为下属树立榜样，赢得下属的尊重和认同。领导要往哪“领”，这就需要领导与变化是互动，所以挑战现状使领导者的秘诀所在，要实现愿景，改变现状必须有一个高效的团队，领导不是领导个人的事情，必须“使众人行”，必须使众人有能力，有作为。“使众人行”是领导者的本质所在，需要给人以动力，激励众人之心，使人的潜能变成组织的效能。

领导者沙盘模拟课程，是将领导者置于一个瞬息变化的商业环境中，为了达成组织的目标，需要领导者领导团队成员共同组建一家新的公司，领导不同的成员开始进行人员分工，角色扮演，共同讨论组织的愿景、目标。为训练领导者的商业敏锐度，沙盘模拟演练设置一系列的领导者需要进行科学、正确的决策。例如：企业目标决策、团队分工、战略目标决策、营销计划制定等等一系列领导者需要训练并提升的能力。

企业目标：每一个企业的CEO作为领导者需要为团队树立一个清晰明确的奋斗目标，目标是组织的方向，也是凝聚团队，领导团队每一个成员，影响团队成员最重要的关键要素，所以在沙盘模拟课程需要设置企业的三个财务指标：1.市场份额  2.销售收入3.企业利润 ，三个目标是企业CEO需要与团队成员共同讨论并制定，在CEO就职演说中，我们看到每一家企业模拟的CEO（领导角色）目标不同，所以，透过企业的目标，可以了解到每家企业领导者不同的风格。

团队领导力：企业强大的竞争优势不仅仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是发挥团队合力的强大，而领导者的职责和使命是打造一支卓越的高绩效团队，建立一支高绩效团队是衡量一个领导者的能力和综合的素质，要想营销一个高绩效的团队，作为领导者需要制定一个具有吸引力的团队愿景和明确的目标，根据团队成员的特点发挥优势，培育团队合作精神，增强团队的凝聚力，提升团队士气，营造团队的良好的氛围，利用领导者的魅力打造一支高绩效团队。

在为期两天进行两年的企业经营管理中，各个小组展开了激烈的竞争，作为领导者的角色，每一个小组都在发挥个人卓越的领导魅力，在团队中发挥有效的沟通、团队的合作，利用团队中每一个成员的优势，共同为了组织的目标与美好的愿景而全力以赴的奋斗和拼搏。

领导力沙盘就是提升管理者一系列的领导技能：激发动员为了共同的愿景努力拼搏、奋斗的艺术。

2016年江苏省EMS市中层《领导力沙盘模拟演练》圆满顺利在苏州的华侨饭店圆满举办成功！

衷心祝愿江苏省EMS的中层管理在工作中实践卓越的领导技能，为企业的业绩创造价值。