新任管理者管理技能提升沙盘课程

江阴全顺汽车会议室   2012-10-24周三

在这收获的秋季，江阴全顺汽车公司也在进行一个新任管理者的雏鹰计划，公司决定为了系统的提升新任管理者的能力，进行一天的管理技能提升类的沙盘模拟课程，目的旨在快速的帮助新任管理者系统的提高综合的管理技能。

首先，公司的培训部张经理，启动了雏鹰计划的开场仪式，参与者也一起来歌唱《飞的更高》，从现场整个参与者的面部表情和每一句的台词，我们看到他们内心充满的渴望，渴望有一天能够飞的更高，成为全顺汽车未来真正的精英。

资深沙盘讲师Victor首先阐述沙漠掘金中课程的架构和原理，讲师将国外先进的沙盘模拟课程给参与者进行进行汇报、阐述，沙漠掘金所涉及到时是目标设定、制定计划、资源管理、风险管理、人员分工等等系统的管理者技能提升。

为了更好的了解参与者学习和培训真正的目的和意图，讲师引导学员分享：为什么学习？为什么培训？挖掘每一个参与者的真正学习目的和意图。让每一个参与者更好的了解自己此次培训对自己的帮助和收益。

讲师认真的聆听每一个参与者的学习意图，同时引用经典的案例：李嘉诚先生的名句“经验是负债，学习是资产，美国GE通用的前CEO杰克韦尔奇说：您可以拒绝学习，但你的竞争对手不会拒绝学习，竞争时代的今天，学习是持续的竞争力。

沙漠掘金课程描述的是：在很久很久以前，有一批探险队来到美国的西部淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……，而今天各位参与者就模拟的就是一批批探险者进行掘金之旅行

每一个探险队队长都扮演着不同的角色（探险领导者、副领导者、财务官、交易人员、谈判专员等等，真正模拟的是人人有事做，事事有人做，真正感受到的是一个人和一个团队之间的整体运作和彼此协助的团队合作精神。

我们在镜头中所看到的是每一个团队都在不断的群策群力，都在不断的讨论、交流与决策，力求能够在最短的时间内做出一个科学、正确的决策方案，每一个团队将面临的是拥有1000元的原始资金、25天的行程，团队的智慧来面临挑战。

讲师为了协助参与者更好的了解参与整个沙盘模拟课程，讲师一一到每一个小组中进行全程的指导和解答困惑，轮流到每一个小组与参与者交流是否需要协助解决课程中的疑问，有效的回答参与者在课程中的疑问和困惑，便于参与者学习体验。

面对25天复杂多变的天气和不确定的因素，各组在面临资源缺乏和不足的时候，采取的是彼此之间相互进行谈判，争取双方和个人的利益，争取通过谈判来获得最大的利益，为团队创造更多的价值和利益 。

沙漠掘金是一门专注聚焦提升新任管理者综合的管理技能提升的体验与训练课程，

帮助新任管理者管理技能提升沙漠掘金课程，真正给参与者最大的收益

• 通过有效的信息收集与资源管理的基础上
• 花费最多的精力和实践来制定全面的计划和决策
• 设定一个明确而清晰的团队目标，
• 制定一个详细而周密的执行计划，
• 通过团队内部成员的真诚合作来实现团队的整体目标！

我们真正的期望沙漠掘金所体现出的管理技能点真正帮助到全顺汽车的管理精英们，期望新任的管理者能够将所学习和掌握的管理技能，真正应用到未来的实际的工作中，不断的推动海鹏集团-江阴全顺汽车的绩效提升与快速发展。