中层管理技能提升沙盘课程

苏州法泰会议室   2012-03-25

苏州法泰电器，一个快速在竞争激烈环境中快速发展的民营电器企业。为了公司经理核心管理者的能力系统的提升，人力资源部组织并实施中层经理特训营，长达6个月系统职业经理人管理技能提升课程，旨在提升中层管理者的职业技能。

课程开始培训前期，主持人首先启动中层经理人特训营开营仪式，系统的为客户讲述长达6个月系列的全面管理技能课程，让参与的中层管理者感受到，真正的管理技能提升，不仅仅依赖的是一场培训，更是一系列的管理技能模块来提升职业管理技能。

为了促使参与者了解学习与培训的价值，讲师首先挖掘参与者学习的内训的学习动机和学习目的，有效的通过案例和心理学故事来循序渐进的引导管理者，强化认知学习的目的和价值在于：系统的提升管理者综合管理技能，促进管理价值与绩效提升。

我们看到每一位中层管理在课堂上的聚精会神、全神贯注的认真学习画面和镜头。

培训师系统全面的阐述：沙漠掘金是一个全面提升管理者对工作：设定目标、收集信息、评估信息、科学决策、制定计划、资源管理等等，系统而全面的提升中层管理者的管理能力。

讲师首先课程讲解后，讲师有效的解答学员存在的疑惑，以及需要明确解释的环节，有的团队已经开始在进行团队内部讨论、制定沙漠淘金的相关行动计划，有的团队在群策群力开展会议的召开以及制定一个周密详细的行动计划。

我们看到每一个团队，每一个成员都在认真的分析外部的环境、内部的资源、以及各种数据、规则，以便于能够更好的通过系统和认真的分析，规避可能出现的风险，科学正确的制定一个完美周密的行动计划，从而让团队获得并创造更多的收益。

为了让参与者更好的融入课程，体验前沿的管理思想和理念，讲师一一走到每一个团队中，系统的辅导每一个团队可能在计划中会出现的风险，并细致全面的为每一个团队解答课程中所面临的困惑和疑虑，协助参与者真正的掌握规则、理解规则、真正的学会利用规则，有效的促使团队成员每一个成员扮演不同的角色，把每一个合适的人放置在合适的岗位上，让每一个团队中的成员，发挥最大的人力资源价值。

在讲师的辅导下，每一个团队成员都在快速的重新修订计划，重新设定新的团队目标，在宏观环境分析与内部资源了解的前提下，每一个团队都力求制定一个最佳、最完美的执行行动方案。

整个沙漠掘金的课程在于，每一个团队在经历面对充满复杂、不确定的因素、外在不断的变化的动态信息和环境中，管理者如何通过自身的管理技能：为团队设定明确目标、制定一个周密可行的执行方案，通过团队科学合理的分工实现目标。

25天的行程，每一天的行程和不同的路线、以及复杂的天气，都会经历大量物资与资源的消耗，每一天都是不断的在动态环境中变化，变化，犹如我们的日常管理工作，每天都有不断的变化，您和您的团队将如何决策、如何设定目标与行动计划。促使参与者的管理者在整个过程中提升决策、计划、资源管理、风险管控等系统技能。

学习最大价值在于分享，分享最大的收益是成员彼此共享管理思想与管理结晶

我们聆听来自法泰中层管理者系统的结合自身的管理工作来分享课程中的收益

• 学会将人力资源最大价值化，把合适的人放置的合适的岗位上
• 为团队设定一个明确而清晰长远目标，进行远景的宣导
• 制定一个详细而周密的行动计划，建立严格的风险管控机制
• 通过团队内部成员的精诚合作，有效执行来达成团队的整体目标
• 掌握信息收集与信息评估，任何项目在信息全面的基础下做出科学决策

我们真诚的期望沙漠掘金管理技能提升沙盘课程的实用性的管理技能，能够为法泰

中层的管理者提升在管理工作实用性的管理技能，不断的为中层经理提供有效的管理方法，期望法泰的中层管理者能够学以致用，推动整个法泰公司的快速持续发展。