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营销管理系统

广东,深圳 30 ~ 40 岁
经营管理、战略管理、营销管理
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行业资质:管理心理学学士、三易管理、咨询体系研究员。
专业背景:六年军旅生涯、太空通讯实战;5年金融、培训行业的历练,某上市公司营销总监。
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[夏炜]杰出班组长
–明确现场监督者的定位、职责、作用及应必备的条件,建立管理意识; –掌握指导部属的技能和方法; –培养改善意识, 最大限度地利用可用资源; –创造和谐的工作氛围。 课程大纲 •前言: –班组长的困扰 •困扰原因分析 •课程目的 •学习的心态 •第一篇:认知篇 •第一章、班组长的角色认知 –班组长的地位和使命 –班组长的重要作用 –班组长的管理水平现状分析 –认识企业管理中的各种角色 –了解所在的
2016-05-09
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