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打赢商业战争——产品上市与产业链整合专家
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陈浩:数字化互联网商业模式规划
2016-10-24 4615
对象
公司决策层、公司各部门主管、产品及市场营销部门
目的
为目标企业提供解决互联网、大数据时代的商业模式创新及生态体系建设的问题
内容

课程背景

    商业模式就是在既定技术条件下,一个企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”,形成持续“价值创造”和“收益获取”的内在“系统逻辑”。

    传统的商业模式有9个关键要素,但是在互联网时代,因为互联网化造成了时间解耦、空间解耦、过程解耦的现象,所以商业模式设计也必须与时俱进,企业必须构造更加立体化、分布式,行动快捷、反馈及时的商业体系。


课程大纲

1. 全息化商业模式体系模型;

2. 商业模式要素分解;

3. 商业模式要素协同;

4. 商业模式整体规划;

5. 商业模式成效评估工具;

6. 商业模式案例分析

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