扫一扫加我微信
陈浩
陈浩 荐 优 2018年度中国十大互联网讲师
新产品开拓专家-运营规划大师
53
全站排名
179
鲜花数量
陈浩

新产品开拓专家-运营规划大师

四川,成都 40 ~ 50 岁
《新产品新品牌的市场拓展》 《新商业与营销新模式》 《新产品销售暴发与用户培养》 《企业转型战略诊断模型》 《企业数字化转型&融合》 《企业升级全息化与商业模式突破》 《不确定环境下的企业组织及人才策略》 《不确定环境下的企业经营与营销突破》 《大数据商业体系构建与运营》
18190754256
5804326
18000 元/天
本报价由讲师自行填写并承诺为 全网最低价格
简介 查看>>
☆数字化营销/经营 策划人,为目标企业构建金融、商业、经营、营销级别的数字化升级体系和大数据运作模式&框架。
典型情境: 协助做新品类、新产品、新品牌的公司做营销策划,结合数字化工具,利用场景营销、社群营销,实现招商、零售从0到1,从1到10 
经典案例:墨子星智能服装营销全案设计与督导
◇智能穿戴产品联合创始人:数年前开始规划做智能穿戴服装,到现在已经开始实现从0到1的生产和销售,全面销售已经开始。
☆究极营运资参 : 比信息化专家更懂人性和商业,比行业咨询专家更懂网络和数字化,比金融专家更懂经营和业务。
典型情景:对于业已饱和的消费品存量市场,利用数字化、情景化的策略、工具,转变目标企业重前台,轻后台,忽视中台的普遍倾向,实现企业从营销/销售向运营的业务升级转化,从而实现从1到10的企业扩张愿景。
◇共享旅游项目战略顾问:数年的文旅项目策划咨询经验,到现在已经能实现利用情景
课程 更多>>
[陈浩]新零售指南:打造可快速复制的连锁体系:连锁门店互联网化路径规划
连锁门店(如餐饮门店、社区体验店)是由若干规模有限、位置分散的零售店构成,它们经营同类型的商品和服务,且多为同一品牌(产品品牌或渠道品牌)。 对于连锁创始人或投资人来说,期望通过不断扩大规模来获取经济效益和社会效果。然而事实上,当门店逐渐扩大的过程中,不断会遇到各种挑战和问题:以餐饮体系为例,门店扩张到3个店以上,创始人(老板)就很难直接指挥和管理整个体系;门店扩展到20个店之后,管理团队
2016-11-07
[陈浩]打造客户鱼塘&用户培养与经营业绩提升
互联网向移动互联网的进阶中,流量、中介与web开始失效,场景、APP、去中心化开始生成,更直接、更多元、更平等的连接产生,零边际成本社会特征开始出现,社群商业开始影响和改变社会经济形态,逐渐成为主体。 传统意义上的社群与地域相关,但互联网的发展早已突破地域限制;互联网意义的社群,具备克莱·舍基在《无组织的组织》中描述的特征:共同的目标,或者是纲领,人群通过纲领能实现有效聚集;高效率的协同工具(如
2016-10-25
[陈浩]如何做好用户体验设计&真正提升用户认同感
随着移动互联网的兴起,从卖方市场转为买方市场,市场发展的巨大趋势促使企业站在用户的角度思考如何发展企业,生产用户喜爱的产品,由此“用户思维”应景而生,以至于今天互联网从业人员人人皆知,该类的书也层出不穷,单页良莠不齐。 该课程是从心理学角度入手,改变用户思维来改变行为;从把握用户深层心理和需求来设计体验场景,把用户的被动感受提升到用户主动参与,从而让用户主动留下来,增加复购率,获得盈利。 课程大
2016-10-24
[陈浩]互联网下半场:企业数字化升级与融合策略实施
企业互联网化已经是当下趋势,但很多人对企业互联网还处于只见一隅不窥全貌的转台,而且面对一个项目怎么去有效评估也是一大难题,比如互联网企业如何评估手上的项目是否可行?传统企业转型如何准确知道转型方向是否正确?投资公司怎么有效估值该项目?这都需要一个行之有效,可量化,可视的一套体系和方法。 该课程就是从企业互联网整体出发再到具体执行一一道来,并且考虑到目前市面上众说纷纭的评估方法中,少有具体的可量化
2016-09-06
[陈浩]企业升级战略诊断模型及分析工具
亮点:可视化决策支援系统VDSS 系统全面的诊断报告,一定不会错过关键要素; 每个项目、每次都能做一致性分析,确保连续性移植性; 表格化的内容更容易分析评测,获得定性定量的结果。 说道决策分析,笔者首先强调的就是关键四要素(变化、正反、离合、源头),而非LTM(时间空间物体),或者MCR(心境认知关系)。就VDSS来说,LTM/MCR只是容器,用来描述和承载关键要素,真正的关键是变与不变、
2016-08-08
视频 更多>>

Copyright©2008-2019 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
中华讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
中华讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师