一、              项目管理概述

1.         项目管理的发展趋势

2.         项目进度管理的策略

进度管理与其它管理领域的特点对比

主观与客观结合     

二、              Planning the work

1.         范围描述过程

2.         管理项目工作顺序

3.         活动排序的原则

4.         活动排序的方法

5.         制定项目工作期

6.         制定项目进度

7.         初步的项目进度开展

8.         如何压缩进度

9.         制定项目预算编制

10.     项目预算的构成

11.     项目成本的估算方法 

三、              Working the plan

1.         项目的监督和控制

2.         执行项目计划书的内容

3.         如何跟催与控制

4.         每周更换工作周历

5.         每日更新项目进度

6.         实施项目沟通计划

7.         控制项目预算

8.         项目的动态管理

9.         建立项目进度基准值

10.     计算项目完工百分比（运营值）

11.     计算项目完工百分比（基准值）