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徐越 2019年度中国200强讲师
前腾讯人力资源经理、人力资源专家
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前腾讯人力资源经理、人力资源专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
《跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略》HR版团队赋能(1-2天) 《跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略》业务面试官版 《管理者的人才经营课》
¥22500 元/天
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【讲师介绍】:
    人力资源硕士,曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部。十年以上世界500强公司人力资源管理经验,人力资源领域专家。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,两年咨询公司高级人力资源顾问和职业讲师。
    主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养体系、伯乐管理和面试官系统搭建等重点项目。带领团队有力支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人6000人的发展壮大和团扩张。
    担任腾讯面试官题典管理系统的产品经理和项目经理,带领设计开发团队完成系统设计、开发和上线运营的全流程,作为项目负责人获得表彰。
    在腾讯期间,负责开发和主讲多门公司内部优秀通用素质课程,是腾讯企业内部讲师训练与课程研发专家。
    具有10年实战授课经验的资深培训讲师,多家500强和上市集团公司的咨询顾问和讲师经
课程 更多>>
[徐越]《跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略(公开课)》
【课程收获】: 作为HR管理者的你,课程后你将收获到下面内容。 1.传统人力资源管理如何应对新时代下企业变革 2.企业战略下内外部人才管理和招聘的关注点。 3.招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效? 4.如何做高大上又接地气的雇主品牌建设? 5.传说中人才地图到底怎么做? 6.HR和业务部门如何建立有效沟通机制? 7.招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率? 8.互联网时代下
2019-10-16
[徐越]《跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略》HR版大纲
【课程收获】: 作为HR管理者的你,课程后你将收获到下面内容。 1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。 2. 招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效? 3. 如何做高大上又接地气的雇主品牌建设? 4. 传说中人才地图到底怎么做? 5. HR和业务部门如何建立有效沟通机制? 6. 招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率? 7. 互联网时代下,传统招聘
2019-09-02
[徐越]《跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略(业务面试官版)》
【课程目标】: 作为面试官的你,是否遇到过以下问题? 1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。 2. 手拿简历,不知道如何问、问什么? 3. 很完整和和完美的简历,简历内容是否属实? 4. 如何基于人才画像和甄选标准判断问题候选人深层特质? 5. 候选人都是90后95后的小鲜肉,如何应对? 6. 候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗? 7. 同一候选人,初试官和复试官的面试
2019-06-06
[徐越]《管理者的人才经营课(2天版)》
一、新时代下组织管理和人才管理 1. 作为管理者,组织管理的新趋势,你get到了吗? 2. 新时代下汇总组织管理和人才规划的挑战和机遇。 3. 为什么很多世界知名互联网公司人力部门不叫HR? 4. 新时代下人才管理的新策略。 【案例分享】:如何控制和解决企业内耗? 二、基于企业战略的人才规划 1. 基于企业战略的人才规划 1) 人才战略解码——如何快速应对战略下人才管理
2019-03-07
[徐越]《资深HR员工关系与离职实战管理技巧》
【课程背景】: 1. 90后裸辞、闪离,部门经理找你要人,老板找你问责,如何应对?问题出在哪儿? 2. 新时代,离职管理必须变革,从离职面谈数据看分析离职管理问题,发现离职面谈根本问不到真实信息。 3. 如何有效应对离职高峰期,核心骨干离职、技术团队被猎头疯狂挖猎,在困境前后HR可以有哪些未雨绸缪和解决方案? 4. HR离职面谈,问到的离职原因都是个人发展而离职,如何通过面谈了解真实的离
2019-06-06
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