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王刚:金牌店长十项全能训练
2020-09-15 2112
对象
门店店长、储备店长、区域业务经理、客户经理
目的
1、培养懂经营、善管理,能够为企业持续创造利润的店长; 2、培养能够为锻造优秀团队和良好组织氛围的店长; 3、培养能持续造就优秀接班人的店长。
内容

总括篇: 

店长的五大角色 

优秀店长应具备的能力与心态 

理事篇: 

技能一:店内管理要素 • 品类管理 

技能二:店内管理要素 • 位置 

技能三:店内管理要素 • 陈列 

技能四:店内管理要素 • 价格 

技能五:店内管理要素 • 库存 

技能六:店内管理要素 • 促销 

经人篇: 

技能七:辅导员工获得更高的绩效 

技能八:激励店员持续提升贡献 

技能九:团队中的冲突管理 

技能十:沟通与人际关系处理

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