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可口可乐大学首席商务领导力培训师、全脑领导力专家
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建设制胜团队© (姚俊杰——国作登字-2023-A-00203800) 课程背景: 一个能够在任何环境中立于不败之地的团队一定是具备优胜特质的团队,有执行力的团队,能够战胜困难、共创
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敏捷领导力十项战略行动© (埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型) 在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时代,许多组织或企业没有能力理解和应对变化,也没有人或组织能独自起
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The FLEX Leadership 敏捷领导力© ——VUCA时代的领导艺术与科学 (杰弗里丶赫尔“敏捷领导力”模型) 在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时
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《中层领导力》©(姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00064758) 【培训对象】 初中级领导者 【培训收益】 本培训课程帮助中层领导者实现管理能力升级:管理者的角色定位、
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领导者的领导力分为职权型领导力和非职权型领导力,而在日常的领导工作中真正起作用的是那些非职权性领导力。员工信任领导,更多的是因为领导者的个人魅力所产生的影响力。如何快速有效地提升领导者的领导力,不能
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高绩效教练 课程介绍: 企业的各级领导者是绩效的直接负责人,员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学会并运用教练(辅导)的方法,把对员工
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情景领导力(SL_II) 作者:姚俊杰 课程背景: 当今世界的社会环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间,更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决
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信任领导力 学习目标: • 从企业文化及企业的成长史及对产品的信任建立信心; • 了解信心的五重信任模式及”信任税”与”信任红利”; • 学习通过诚实、动机、能力和成果建立自我信任的信心并发挥
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总裁领导力 学习目标: • 了解企业CEO的职责、能力要求及领导力发展模式; • 学习如何制定企业战略目标及发展战略目标体系; • 学习创立企业文化愿景、企业价值观和企业精神; •
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教练型领导力 课程介绍: 本培训课程采用由国际教练联盟(ICF)认证领导力教练James Ma 设计并注册的JM “关爱五步曲”教练模型©,从个人领导风格测评入手,了解员工能力发展的
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