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报联商培训专家、古贺·报联商认证讲师

新员工培训沟通技巧

河北,保定 40 ~ 50 岁

1、《打造不走样的执行力——报联商工作法》 2、《高绩效职场沟通技巧》 3、《向过去的事情学习——联想集团复盘方法》 4、《人人能学会的领导力——标准化领导力》

¥20000 元/天: 参考价格

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刘玉青老师从事企业管理及培训工作15年的时间，曾任中国某上市企业高级内训师，中国知名外贸企业行政人事总监、副总经理，某国际知名搜索引擎北方大区培训总监，国内家装行业某领军品牌商学院院长、某军工企业战略合作讲师等职务，致力于企业人才梯队建设与各层级管理者培养工作，特别针对企业内部管理中常见的沟通不畅的问题，建立起了一整套完整的“报联商”沟通机制，以内训课程作为引导，以制式管理工具为辅助，在企业内部建立起良好的“报联商”文化氛围，从而有效地推动了企业内部管理顺畅度，降低了管理成本。
“报联商工作法”源自日系企业，是日系企业成员必需掌握的一种沟通方法，目前国内主要推行的是“古贺·报联商”，刘玉青老师为“古贺·报联商”的认证讲师，老师将“古贺·报联商”与国内企业管理现状相结合，以“报联商在国内企业价值落地”为主要研究方向，提出并实践了《打造不走样的执行力——报联商工作法》课程体系。
乔布斯说“

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[刘玉青]打造不走样的执行力——报联商工作法: 【课程特色】 1.通过工作实际场景案例分析，使生涩原则得以具象化； 2.简单实用的51条“报联商”规则，学员可直接按标准执行； 3.授课氛围轻松幽默，学员参与性强。【课程大纲】前言：案例导入，明确信息有效传递对于企业来讲是事关生死存亡的意识，使学员积极认真面对本次课程。一.管理习惯与“报联商”工作法 1、历史沿革 2、关于“报联商”的定义 3、身边案例分析 4、“报联商”与执行力二.执行; 2021-07-08

[刘玉青]让经验转变为能力——联想集团复盘方法: 【课程特色】 1.轻概念，重操作，学了就会用，用了就提高！ 2.内容聚焦于个人复盘，因为不管是团队复盘，还是在企业中使用复盘，根基都是在个人复盘上。如果个人不能精通复盘，那么在团队和企业中，也无法发挥出复盘的威力； 3.作业指导、点评，辅导学员知识落地。【课程对象】各层级管理者、储备人才、骨干员工【课程时长】 2天（6小时/天）【课程大纲】一、什么是复盘：了解复盘的由来、对象、类型等；; 2021-07-08

[刘玉青]人人能学会的领导力——标准化领导力: 【课程特色】 1、将领导力这一抽象名词具象化，以工具方式加以提升； 2、通过重点讲解“乔哈里视窗”，深入学习沟通与领导力之间的关系； 3、让学员掌握常用提升领导力工具； 4、为企业构建管理者人才梯队打下坚实基础。【课程对象】中、基层管理者【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】一、什么是领导力 1、东西方文化差异视频：《钟点工》 2、领导力是一系列的工具 3、五遍布置任务法 4、领导; 2021-07-08

[刘玉青]团队高效沟通与激励基础: 【课程特色】 1、场景化知识，课程互动性强； 2、课程内容贴近工作实际，学员学习转化率高； 3、授课形式灵活，氛围轻松。【课程对象】中层管理者【课程时长】 1天（6小时/天）【课程大纲】一、沟通基本原理概述 1、乔哈里视窗与推理阶梯 2、沟通的目标、前提和实质 3、沟通三环节：表达、倾听、反馈 4、沟通的四大原则二、高效沟通 1、跨部门沟通的要点案例：联络的应用 2、向上沟通的技巧; 2021-07-08

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