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知名国际业务实战培训专家
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知名国际业务实战培训专家

北京 40 ~ 50 岁
《从“隐形冠军”到“全球冠军”》《十步法制定国际化战略》《国际业务运营管理》《国际市场营销》《海外市场开拓和商业模式创新》《海外渠道开发与合作网络建设》《海外人力资源管理实践》《跨文化沟通》
议价 元/天
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北京出海领航国际管理顾问有限公司 CEO
知名国际业务实战专家
前广西柳工总裁助理、海外业务总经理,北美、欧洲拉美子公司董事长
英国萨里大学国际市场营销硕士
10 年国际业务和海外并购整合实战经验,足迹遍布全球 40 余个国家
上市公司独立董事
中车集团、国机集团国际化业务顾问 
国务院国资委国际化战略外部专家 
国家发改委国际产能合作领军人才计划外聘专家 
国家开发银行国际产能合作专家组成员 
浙江大学管理学院国际化外部导师 

黄兆华老师著有出海三部曲 :
第一部《柳工出海-中国制造的全球化探索》 
第二部《出海征途-解码中国企业全球化之道》 
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[黄兆华]课程模块十二:《海外子公司总经理的五项修炼》
授课时长 :6-12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享 课程前导:分享中国企业海外并购的机会与挑战 课程特色: 课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动。 课程大纲: 第一部分:公司战略的实施者,本地战略的制定者 1、
2021-10-14
[黄兆华]课程模块十一:《海外子公司运营管理》 
授课时长 :6-12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享 课程前导:分享中国企业海外并购的机会与挑战 课程特色: 课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动。 课程大纲: 第一部分:海外子公司的设立 1、 海外子公司设立的
2021-10-14
[黄兆华]课程模块十:《海外并购和整合实战》 
授课时长 :6-12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享 课程前导:分享中国企业海外并购的机会与挑战 课程特色: 课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动。 课程大纲: 第一部分: 中国企业海外并购交易动因及展望 1、
2021-10-14
[黄兆华]课程模块九:《国际商务谈判实战》 
授课时长 :6-12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导: 谈判无处不在 海外生活的典型场景:当你在海外误机时如何通过谈判度过难关? 课程特色:课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式。课堂案例全部来自于海外实践,包括中信保、中国交建、上海电气、巴西石油等海外国家(中
2021-10-14
[黄兆华]课程模块八:《跨文化沟通管理》
授课时长 :6-12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导:分享中国企业进行海外业务拓展所遭遇的跨文化挑战及应对之策 课程特色:课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动,针对重点国家文化特点进
2021-10-14
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