争分夺秒轧钢厂的生产线是一天24小时每周7天连续生产，从不间断，轧机的停车只有两种可能：发生故障或是到期的设备保养，轧机是轧钢厂的生命线，每停产一分钟都是巨大损失。在维修保养中，加热炉是最后一个进入保
争分夺秒轧钢厂的生产线是一天24小时每周7天连续生产，从不间断，轧机的停车只有两种可能：发生故障或是到期的设备保养，轧机是轧钢厂的生命线，每停产一分钟都是巨大损失。在维修保养中，加热炉是最后一个进入保
随心所欲的上帝千毕紫客车公司的主要产品是通用型的客车和公共汽车，生产方式主要是以项目管理的形式，别的企业推动项目管理是因为管理提升的需要，而千毕紫客车公司实施项目管理师被逼无奈。故事是这样的：公共汽车
吝啬的表扬周末，生产线上的电机突然烧了，库房里还恰巧没有备品，现场值班工程师急得团团转，采购部的办公室空空如也，只有采购总监独自一人，他刚刚上任于这家化工厂，是被总经理从一家知名国际大公司挖来的，正在
广种薄收兆飚公司的领导要求降低成本，采购部经过分析，找出一些产品与供应商逐个约谈，要求他们降价，但基本没有一家供应商愿意降价，都给出了各种理由就是不降价，无奈之下，兆飚公司决定对这些产品进行招标以降低
供应商在哪里?常常听到一句名言：“有钱还怕买不到东西”，销售员是求别人买自己的东西，而采购员则是坐北朝南，坐在办公室等着销售上门推销，但在采购那里，“有钱还买不到东西”的现象却常常出现。采购员向老板抱
潜伏一位同行向采购员小贾介绍了一家叫乾福公司的供应商，这是一家刚刚成立不久的小型贸易商。据同行介绍，这家公司的服务和信誉都非常好，小贾向乾福公司发出了RFI（Requestforinformation
精明的对策金明公司使用一种铸铁管，由一家本地的小型铸管厂供货，这是一种非常普通的铸铁管，只是长度和内径外径都是非标，数量又不大，大型铸管厂不愿意接单，经过公司的流程、跨部门团队的选择和现场考核、试样，
简单变为复杂公司一直以来对于质量问题，特别是存在生产线上的不合格品的处理措施是由生产部口头通知QC，然后由QC填写质量异常联络单，解决后关闭联络单，多少年来也没有什么问题。就在几年前，质量部的一个新来
不合格报告该不该发，又该如何回？供应商质量工程师接到来料检验员IQC的报告，反映供应商这一批次货当中有一箱上生产日期没有填写，具体的情况是，IQC进行来料抽检，查验了3箱外观，发现有一箱生产日期是空着
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