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工商管理硕士，高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市国家税务局文化中心研究员，同时兼任香港波特商业集团顾问、青岛恒信德管理咨询公司、青岛泰达管理咨询公司、青岛广天管理咨询公司、青岛得源管理咨询公司、青岛万韵管理咨询公司、青岛华安盛道管理咨询公司、青岛金五环管理咨询公司、山东鼎鸿管理咨询公司、山东海纳咨询管理公司、山东博智管理咨询公司、广州博锐管理咨询有限公司、广州博泓管理咨询有限公司、深圳中大方略管理咨询公司、浙江华略咨询管理有限公司、浙江思脉咨询管理公司、扬州时代康达管理咨询公司等3２家咨询管理机构的高级顾问。
王维宝在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年，他曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部主任,海尔大学企业文化、人力资源、管理创新主讲、中国轻工记协管理与创新主讲

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[王维宝]从“党史”精神中寻找党建思路与方法: [授课内容] 前言：一、为什么要学习党史？二、怎样学习党史？ 1、每一届党的代表大会召开，都有一个“目标”在前，都有一个“使命”在肩。 2、中共党史上那些扭转乾坤的关键节点第一模块：沿着党的足迹，追寻胜利曙光第一节、党的“一大”召开，重点内容解读一、党的“一大” 1、背景、1919年五。四运动的影响，马列主义在中国传播，中国工人运动蓬勃兴起，各地相继出现革命的组织，建党时机成熟; 2021-03-15

[王维宝]党建工作如何融合团队日常管理: [授课内容] 前言：一、党建工作的基本内容二、企事业单位为什么要开展党建工作三、 2020年6月2日，总理为何灵机一动，驱车60公里到这家企业视察（与党建工作有关）四、如何开展？通过两幅漫画熟知“党建工作如何融合团队日常工作”的两大关键点第一讲：党的政治建设与日常管理的融合一、习总书记定位：当下要抓住“民心”这个最大的政治二、做员工与企业的“贴心人三、; 2021-03-15

[王维宝]打造一流领导力: [授课内容] 前言一、何谓领导力？一曰，部下追随上司的能力；二曰，带领团队完成目标的能力。二、 “领导力”提升的三个层面 1、高层看决策（案例分享） 2、中层看理解（案例分享） 3、基层看执行（案例分享）三、提升领导力关键思路：两手抓，两手都要硬。第一讲、决策协调能力一、决策---第三只眼理论（案例分享）二、协调---“协调”新内涵（案例分享）; 2021-03-15

[王维宝]新时期企业班组长管理技能提升: [授课内容] 前言第一讲：新时期班组建设概念的内涵与影响主要素的诠释一、新时期班组建设工作概念阐述二、影响班组建设的两大关键点 1、价值观不统一（案例分享） 2、缺乏提高班组建设工作水平的工具（案例分享）三、提高班组建设工作水平的五大动力阐述 1、有信仰（案例分享） 2、有愿景（案例分享） 3、选对环境（案例分享） 4、专注（案例分享） 5、激励与自我激励（案例分享）四、企; 2021-03-15

[王维宝]企业文化如何落地全程解决方案训练: 培训内容第一天授课内容前言：由两幅漫画谈本课题的重点思路第一讲：企业文化的内涵与定位一、企业文化的本质（案例分享）二、企业文化的内涵（案例分享）三、企业文化的属性 1、客观性（案例分享） 2、倾向性（案例分享）第二讲：企业文化的三个层次一、物质文化（案例分享）二、制度行为文化 1、制度怎么制订（1）、相对公平（2）、合乎规律（3）、多赢（4）、易操作 2、当制度与情感; 2021-03-15

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