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领导力 执行力 团队建设
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王云鹏:全省2015年二级支行行长培训班
2016-01-20 12631
客户:中国邮政储蓄银行甘肃省分行 地点:甘肃省 - 兰州 时间:2015/9/23 0:00:00 昨天的团队管理谬误:“管理者不要因为管、而去管团队, 而是要:为了团队的目标效果的达成寻找更多如何做的方法去带团队。管理者在团队管理上要善于穿透团队中的人、事、物的对与错,找如何更有效果的达成目标,才是团队建设的与打造高绩效团队的关键点。 本课程针对时下大数据时代的团队管理,采取有针对性的解决团队管理困惑的热点问题:员工为什么不善执行、人才流动的因素、为什么爱找借口、爱抱怨、发牢骚、工作不高效、团队员工士气从哪里来、属下拒绝承担责任症结、团队人际行为不和谐的实质性分析、团队绩效问题的思考实践与分析;充分发挥团队管理者领导方法,使管理者发挥领导作用,带好队伍,实现团队目标落地。课程结合实际团队案例、深入分析、模拟与训练,进行团队的领导方法在学习中呈现、展示。 本课程不讲“大道理”,更多的讲“如何做”的领导方法、管理工具运用,找到突破管理者带团队的方法,使管理者轻松、快乐做管理。 本课题主要解决及加强团队管理关键领域,同时引导管理者提升高度人格化的团队活动,推进团队目标落地、打造自动化团队。
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