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实战派高级培训师，沙盘培训顶级专家

北京 60岁以上

《领导力提升沙盘》、《战略谋划与执行沙盘》、《理性经营与决策沙盘》、《系统运营与优化沙盘》、《非财务经理的财务管理沙盘》、《市场营销与管理沙盘》、《高效团队建设与群体决策沙盘》等；

¥27000 元/天: 参考价格

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    沙盘模拟演练导师：刘月松  教龄20年
    实战派高级培训师，沙盘培训顶级专家
    对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的表象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。
    管理经验：
    二十六年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面功力深厚。
    现任职务：
    中国沙盘模拟实战教学研究院院长
    兼任职务：
    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交大、复旦大学、中山大学、武汉大学等三十余所知名高校高级总裁研修班沙盘课程导师，国内多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问。

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[刘月松]卓越领导力提升沙盘模拟: 《管理升维》卓越领导力提升沙盘模拟演练课程课程主旨：强化管理者的领导意识、领导能力和领导艺术，锻炼管理者激发团队、锁定目标、; 2020-05-19

[刘月松]市场营销与管理沙盘模拟课程: 《巅峰对决-市场营销与管理沙盘模拟课程》课程宗旨：树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进营销绩效的能力。一、竞争的起点——市场调研与分析 1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义 2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分; 2020-05-19

[刘月松]非财务经理的财务管理沙盘模拟课程: 直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，迷迷瞪瞪。课程特点： 1、先进的体验式教学，使学习轻松快乐，记忆深刻； 2、围绕模拟经营，理解财务知识，追本溯源，形象对应； 3、; 2020-05-19

[刘月松]高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程: 很多管理者认为：优秀团队就是要统一价值观，一种思想，一个目标，一个步调，一个声音良好的团队精神就是无私奉献精神，为了团队利益我们必须放弃自我好的团队领导一定要给予团队成员充分的信任和自由团队领导一定是团队中最聪明的人强势的团队领导才能带出高效管理团队；团队能力是团队成员能力的总和团队冲突是优秀团队的毒瘤，一团和气才是好团队优秀; 2020-05-19

[刘月松]战略谋划与执行沙盘模拟课程: 一、战略导向型团队建设 1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划 2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧 3、在团队磨合中，破解由于团队信任障碍引发的战略困局 4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同 5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局 6、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势二、发展战略规划 1、通过模拟经营，练习使用战略分析工具和方法，评估内部资; 2020-05-19

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