20年前，丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾轰动一时。很多媒体追击报道这些团队的工作过程和事迹。但20年后的今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为新闻热点。仅仅20年的时间，
现代经济，每年都有大量的企业诞生，同时，也会有大批企业倒闭，这就是市场规律，是竞争的必然结果。未来的这种竞争将会进一步加剧。如何在市场中站稳脚跟成为获胜者，是每个企业不得不面对的问题。我们有理由相信
章义伍在他的品牌课程《共赢领导力》中，对“影响领导者绩效的因素”有独特的理解，明确指出影响领导者绩效的三大元素：跟随者(下属)的能力和状态、领导者的素质以及企业环境。要提高企业或部门绩效，必须从领导
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